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高标准农田整治方案

2023-11-03 来源:独旅网
第一章工程基本情况 第一节工程概况 一、工程基本概况

敦化市农村土地整治重大工程项目大蒲柴河镇功能区1标段,本标段位于大蒲柴河镇功能区腰甸子屯。

建设地点:腰甸子屯。

招标内容:农田水利工程、道路工程、设备购置 主要工程内容为农田水利、田间道路等。 二、施工项目

本工程主要施工项目包括:

土方开挖、土方回填、混凝土、钢筋制安、砌石、桥涵新建路等。 第二节工程施工条件 一、气象条件

在全国气候区划中属于大陆性季风气候区。受大气环流的影响,在冷暖气团交替控制下,四季气候变化明显,其气候特点是:春季干燥多大风;夏季炎热多雨;秋季天高气爽日温差大;冬季严寒而漫长。一年中寒暑温差悬殊,春秋两季短促。冬季受西北季风的影响,流域处于西伯利亚大陆气团控制下,气候寒冷。日平均气温低于零度的时间一般从每年的11月上旬开始,到翌年的3月下旬,长达五个月之久。 二、地方材料条件

本工程所需的当地建筑材料主要有混凝土骨料、土料及碎石料。土料主要用于建筑物回填、土地平整填筑,碎石料主要用于建筑物基础防护,混凝土骨料用于水工建筑物的混凝土工程。

(一)土料

本工程无土料场,所有填筑土料均利用建筑物开挖料。开挖料除个别地段含水率偏大外,其余各项指标均满足筑堤质量要求,质量合格。 (二)砼细骨料

混凝土细骨料采用当地商品料场,由汽车运至施工现场。

(三)砼粗骨料

混凝土粗骨料,在当地采石场场采购,用汽车运至施工现场。 三、对外交通条件

本项目位于梅河口市康大营镇境内,有多条乡路、村村通工程与项目交叉,对外交通非常便利。

四、本工程的特点及重点、难点

本工程的特点主要有:项目区面积广阔,工程项目分布分散,工程量较大,施工工期较短。工程平行施工和交叉施工项目多,同时投入的施工机械设备和劳动力要很多。为保证施工强度材料进场强度要满足施工强度要求。

本工程施工的重点是土地平整、农田水利等工程。

本工程施工的难点是施工战线长,平行施工项目多,施工组织具有一定的难度,需要建立完整的信息传输体系,保证项目部内部以及与个参建单位信息通畅。

第三节工期要求

招标文件要求计划工期:2012年9月15日至2013年12月31日,总工期473天。 第二章施工总体布置 第一节施工总体布置原则

施工总体布置应在因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理、保证工期、降低成本的原则指导下进行,并注意以下各点:

一、施工场地的选择要综合考虑地形、地质条件,场内外交通布置,给水、供电、防洪排水等要求,尽量选择地形平坦宽阔、地质条件好的场地。

二、充分利用设计文件规划的施工场地,在满足施工要求的前提下,合理利用地形,合理使用场地,布置尽量紧凑,减少占地面积和减少准备工作量。

三、最大限度地缩短场内运输距离,尽可能避免二次搬运。选定的场内外运输方式尽量一致,满足运输要求,运营方便可靠、经济。

四、尽量利用已有设施或先行施工的成品,使临时工程投入最少,以降低临时工程费。 五、临时设施布置应利于生产、生活,减少工人往返时间。 六、有利于减少扰民、环境保护和文明施工。 七、充分考虑劳动保护、职业健康、安全与消防。

第二节施工总体布置依据

一、招标文件的有关规定及实地考察资料。 二、工程所在地区的自然条件和技术经济条件。 三、吉林省关于环保、安全、文明施工的有关规定。 四、设计资料。

五、施工布署和主要工程施工方案。 六、施工进度计划。 七、资源需要量表。

八、投标人在实施本工程中的项目管理目标。 第三节施工交通 一、对外交通

本项目位于敦化市大蒲柴河镇镇,有多条乡路与项目区相交,对外交通非常便利。 二、场内运输道路

场内交通利用原有当地村村通路及田间路与各施工现场、附属企业、生活管理区并与外部公路相连,可以满足施工交通要求。

第四节施工供电、供水、供风及通信布置 一、施工用电

施工用电采用自备发电机组发电, 自备50KW发电机组2台、30kw发电机组4台。 生活用电采用当地电网用电。 二、施工生产及生活用水

施工用水:水工建筑物处混凝土施工用水在施工现场打水井解决;其他地方施工用水采用水罐车运水解决。生活用水在施工驻地现场打井抽取地下水解决。消防用水需在施工现场和生活区分别设消防水池,每个水池容积20m3。

三、施工用风

采用1台1.5m3移动式空压机用于机械修理,采用6m3移动式空气压缩机用于混凝土工程凿毛、清仓等。

四、施工通信

通讯布置采用在项目经理部驻地安装程控电话机一部,计算机一台,移动电话若干,用

于对外协调联系工作。

第五节施工照明布置

施工区内线路使用木杆架空,电杆沿道路旁边埋设,施工照明用电采用碘钨灯根据施工需要及配置布设。

第六节施工机械修配和加工厂布置 一、综合修理厂

综合修理厂主要承担施工设备维修、定期保养和小修等。综合修理厂建筑面积为50m2,结构为活动房,占地面积100m2。

二、停车场

停车场布置在施工现场附近,占地面积200m2。 第七节仓库和堆料场布置 一、油库

由于该工程土方量不大,油料需用量不大,现场设10t储油罐1个。 二、工器具、配件库

工器具、配件库布置在拌和场地附近,面积100m2。 三、水泥库

由于各混凝土建筑物距离很远,因此水泥库设置简易型式,分别在每个拌合站处设置水泥仓库,每座水泥库建筑面积根据水泥需用量确定100m2-200m2。

第三章现场管理机构及职责

第一节项目经理部组成机构及各岗位责任制、职责

一、根据本工程结构和施工特点,为保质保量完成工程任务,我单位将派一批具有丰富施工经验的管理人员、技术人员和专业化程度高、装备精良、技术水平高、经济效益好的施工队伍组成本工程施工管理的项目经理部,下设六个职能部门,即:机械物资部、财务审计部、安全保卫部、工程技术部、质量管理部、经营管理部;二个施工队。

二、为实施本工程的施工与管理,项目经理部建立和完善各级管理部门,明确各部门的管理职能,实行对口的专业化管理,使各部门职能明确,职能有效发挥。

三、项目经理部施工组织机构框图如下:

四、各岗位责任制

为提高本工程的管理幅度与层次,加深系统化及规范化管理,特制定如下岗位责任制。 (一)检测设备管理岗位责任制

1.质量管理部设一名专职人员负责进行检验、测量和试验设备的日常管理工作。 2.按照国家现行测量标准,及时按照规定的时间间隔或在使用前对检测设备进行检定,同时做好标识及记录。

3.在设备搬运、维护和贮存期间,采取有效防护措施。 (二)物资管理岗位责任制

1.机械物资部依据“货比三家”和“对供应商的评价调查表”对供应商进行对比评价,并形成“供应商”调查档案,择优选择“供应商”。

2.认真实行现场工料核算制和限额领料制度。做好收料数量准确,限额领料,施工做到工完料尽,场地清。

3.严格按施工进度采购材料,建立严格的采购程序,避免造成资金积压,增加资金利息支出。

项目副经理

技术负责人

机械物资部 财务审计部 安全保卫部 工程技术部质量管理部 经营管理部 土方工程施工队 混凝土工程施工队 工地试验室 4.建立完善的工程(产品)标识和可追溯性控制程序,做好采购的原、半成品的标识管理工作。避免材料的施工出错,造成浪费。

5.加强各类材料进场的验收工作,使材料能保证量足质好,实施计划指导生产,合理组织科学安排,避免一切返工、窝工现象。

6.材料严格按规定堆放,为使用方便避免堆放混乱,造成误工、误时影响施工。 7.实行工程任务单制度

(1)由主管施工员开具任务单给作业班组,书面明确当天生产任务和完成时间、应达到的质量标准。

(2)凡需领用材料的生产任务,在开出任务单的同时,开限额领料单。以控制材料的领用数量,材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。

(三)机械管理岗位责任制

1.做好施工机械的调配工作,减少施工机械进场退消耗,并减少由于机械的空置而造成浪费。

2.机械物资部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理,确保其长期处于良好状态。 3.机械物资部下设设备管理员和机械维修班,设备管理员负责编制负责各类机械设备的安全操作规程,并做好各类设备的技术交底工作,确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。

4.对每台进场设备建立台账,对设备落实专人进行保管,保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作,定期对设备进行检查、盘点,掌握现场使用设备的完好情况,保证不因设备原因影响工程施工。

5.配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应,且须严格遵守持证操作的规定,做到定人定机定岗位。

6.操作人员必须对机械设备进行日常保养,保养基本内容为“十字操作法”:清洁、润滑、紧固、调整、防腐,保证设备性能正常。

7.机械物资部每周对机械设备进行检查,上级部门机械物资部门每月组织一次设备检查,发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标识,确保机械设备完好。

(四)劳动力管理岗位责任制

1.进场前,对工人进行各种必要的培训,关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。

2.对施工班组要进行优化组合,竞争上岗,使工人保持高度的责任心和上进心。 3.加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。

4.认真做好班前交底,了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。 5.按劳动力定额组织生产,同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员,使工人岗位明确,职责明确,防止人浮于事、发生窝工等消极现象。

6.推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。

7.加强劳动纪律管理,施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地,立即组织同等级技工进场,进行人员补充。

8.建立激励机制,奖罚分明,及时兑现,充分调动工人的积极性。 (五)财务管理岗位责任制

我单位本着降低施工项目成本开支,提高经济效益,实现全面总产值的目标,进行财务管理。

1.严把财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业和个人的利益关系。 2.根据工程进度计划及资源配置,财务审计部编制月财务计划,确立财务目标。 3.实行帐务监督,即月末及时进行帐务处理,对工程项目施工费用和工程成本进行检查监督。

4.建立稽核制度和会计内部检查制度。对工地发生的所有成本费用支出的原始凭证、记帐凭证均设置专人稽查。

5.经常且认真地做到定期盘点和清查工作,对原材料、半成品、固定资产、货币资金等进行全面清理、检查,帐、物要相符。

(六)工程技术管理岗位责任制

1.加强技术管理,大力推广应用新方法、新工艺、新材料、新设备,提高生产效率,加快进度,降低成本,提高生产效益和社会经济效益。

2.加强现场管理、采取科学的施工方法以及充分发挥项目班子每个管理人员的积极性是降低工程成本的根本措施。

3.加强质量管理,严格执行实行三级验收制度,避免产生质量问题,造成返工。 4.认真熟悉图纸,加强对现场实行工程量的统计,减少施工额外的工程量而造成的损失。 5.合理安排施工顺序,避免交叉作业所引至产品损坏的返工损失。按照施工总部署,有

次序、有计划地安排施工。

6.合理安排施工进度,在保证工期的前提下,根据工程施工顺序、工期缓急,提高周转材料的使用率。避免后期施工进度过紧,周转材料难以周转,造成浪费。

(七)成本管理岗位责任制

1.成本管理的主要内容包括:施工项目成本预测;施工项目成本决策;施工项目成本计划;施工项目成本控制;施工项目成本核算;施工项目成本分析;施工项目成本检查。

五、各岗位职责 (一)项目经理职责

1.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。 2.严把财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系。 3.确定项目的总目标和阶段性目标并制定项目总体控制计划。

4.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。

(二)项目副经理职责

1.确定现场施工组织系统、工作方针和工作程序。 2.选择现场各部门的负责人。

3.作为项目经理的现场代表,协助项目经理与业主以及地方政府和群众团体联系协商有关方面的问题。

4.指导工程施工,规划施工现场及临时设施的布局。

5.指挥现场办公室、施工加工厂、工地道路等临时工程的建设工作以及修理厂和仓库的管理工作。

6.监督管理现场的所有工作人员,并在不同的施工阶段,根据工作需要对现场人员进行调配。

7.建立建筑材料和工程设备供应情况的监察程序。 8.建立施工进度监察系统。

9.建立工程费用监察系统,并向项目费用控制部门提供有关资料。 (三)技术负责人职责

1.参与业主或监理单位组织的技术交底和图纸会审工作,解释设计图纸和技术规定。

2.审核现场编制的技术规定,并取得业主的认可。 3.协助项目经理对投标文件进行技术评价。 4.提出施工所需要的基本文件清单。

5.协助贯彻安全规程,及时向安全人员提出有关违反安全规程的问题。 6.监督工程质量的检查工作。

7.参加定期的工程协调会,并在会上汇报有关的工程问题。 8.组织绘制竣工图。

9.协助项目经理对施工项目进行最后的检查。 (四)施工员职责

1.全面熟悉施工图纸和设计的技术要求,实施施工组织设计和质量计划,负责对班组进行技术交底和关键工序与特殊工序的现场作业指导。

2.检查、督促施工现场进度,协调现场各工程关系,解决施工中一般疑难问题。 3.协助测量员进行测量定线工作,并进行校对。 (五)质检员职责

1.熟悉并严格执行质量体系文件、质量计划和国家有关工程施工质量标准、法规和操作规程。

2.熟悉施工图纸及设计的技术要求,实施质量计划。根据工程各个阶段,指导和监督关键工序和特殊工序,加强质量控制点的控制。对工程存在问题与质量隐患及时发现和纠正,并提出整改意见,对现场有否决权。

3.对各分项工程坚持各项质量检验制度,并对已完成分项工程进度全面检查并做好质量记录。

(六)安全员职责

1.熟悉质量计划和国家工程施工安全法规宣传,指导和监督实施国家安全生产法规和安全操作规程。

2.根据工程各个阶段对工程存在的安全隐患及时发现和纠正,并提出整改意见。 3.做好新进场工人的安全教育和基本安全操作规程教育,定期组织全场安全及文明施工检查,实施奖惩措施,并做好安全文明资料记录。

(七)材料员职责

1.熟悉工程质量体系和质量计划,熟悉工程材料,设备工具的质量要求及性能特点,了解市场物资信息,对分供方进行采购。

2.根据工程各个进度计划和材料进场计划,分轻重缓急进行物资采购,既有利生产又不积压资金。

(八)资料员职责

1.及时收集工程图纸技术资料,工程标准、规范、文件、通知,按工作需要进行传阅或分发使用,最后归档保管。

2.根据工程各个阶段按规定及时收集质量记录资料(包括保证资料、质量检验资料、安全检查资料、分项分部工程评定资料、质量体系运行资料、会议记录等)并分类存档。

3.建立资料借阅手续和记录,作废资料应及时做出标识。 (九)测量员职责

1.熟悉工程图纸和技术要求,以及国家测量规范规定,掌握业主提供的坐标,高程控制点,并做好交接手续。

2.根据工程实际情况制定工程垂直控制方案和平面控制方案;实施施工各个阶段的测量定线工作;按规范实施监测。

3.负责测量仪器的保管和使用,按规定进行检查和校验。 (十)保管员职责

1.做好进场物资的交接手续,做到实物与票据相符,数量、规格、型号相符,建立保管台账。

2.实施工程质量计划,物资分类,分批存放,按规定做好标识工作。熟悉各种物资性能,保管要求,对过期物资或不合格的按规定程序处理,并做出标识。

(十一)部门职责

1.经营管理部:主要负责预算、合同、索赔、成本核算等工作。

2.工程技术部:主要负责生产调度、技术管理、施工组织设计、劳动力配置计划、计量和测量等工作。

3.质量管理部:主要负责工程质量、试验等工作。

4.安全保卫部:主要负责安全管理、消防保卫、文明施工和环境保护工作。 5.财务审计部:主要负责资金收支、成本核算和劳动分配等工作。

6.机械物资部:主要负责材料、工具的询价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的租赁配套使用等工作。

第二节项目经理部组成人员及技术工人配备

根据本工程结构和施工特点,为保质保量完成工程任务,我单位将派一批具有丰富施工经验的管理人员、技术人员和专业化程度高、装备精良、技术水平高、经济效益好的施工队伍组成本工程施工管理的项目经理部。项目经理部配备项目经理1人,技术负责人1人,工程技术部负责人1人,经营管理部负责人1人,质量管理部负责人1人,财务审计部负责人1人,机械物资部负责人1人,安全保卫部负责人1人。技术工人配备150人,其中司机40人(包括挖掘机、装载机、推土机、压路机等特种设备人员),钢筋工10人、木工10人、混凝土工15人、修理工5人,电工5人,电焊工5人;技术管理人员施工员 5人,测量员1人,质检员1人、试验员1人、安全员1人。本工程的人员配备足以满足本工程的施工需要。

第三节现场施工管理 一、施工管理任务和模式

根据批准的基本建设计划,设计文件和施工合同所确定的要求,对工程施工活动进行计划,决策、组织、指挥、监督,调整及控制和协调;在施工过程中正确有效地使用人力、材料、机械设备、资金,达到工程进度快,质量好,成本低,施工安全的目标。施工管理人员,为了多快好省地完成工程施工任务,必须按照客观规律,合理组织管理工程施工全部生产经营活动。整个施工管理按照“制订计划,组织实施,反馈控制”的管理职能循环,周而复始地运转,使管理水平不断提高。其管理模式为一个中心,三个系统。

二、施工管理程序

工程由项目经理组织和统一安排、协调施工。项目副经理统一现场指挥实施,并负责日常工作,合理组织安排有关部门平行作业,落实各部门职责、权限。技术负责人负责组织好技术交底、技术研讨会,做好工程统计、计划和各种报表,全面掌握整个工程进度和质量,负责与监理、业主的联系工作,并协调好与业主、监理的关系。

三、生产调度联络协调

(一)项目经理部实行生产调度会制度、每天由项目经理主持召开。 (二)各职能部门及生产班组汇报工程进展情况,提出合理化建议。

(三)由项目经理下达任务单,明确任务名称、责任人、完成指标、限时要求、配合班

组及人员、完成结果等,并作为考核业绩的指标。

(四)项目经理部通过有效的管理,控制整体进度和质量,协调各方存在的因素。 第四章施工方案与技术措施 第一节施工总体部署

本工程的特点主要有:项目区面积广阔,工程项目分布分散,每个建筑物工程量不大,工程平行施工和交叉施工项目多,同时投入的施工机械设备和劳动力要很多。为保证施工强度材料进场强度要满足施工强度要求。

本工程施工的难点是由于战线长,平行施工项目多,施工组织具有一定的难度,需要建立完整的信息传输体系,保证项目部内部以及与各参建单位信息通畅。

一、施工队伍配备

设置三个施工队,第一施工队,第二施工队和综合施工队,每个施工队设置土方施工小队、混凝土施工小队。各个小队由施工队长统一协调和技术管理,减少各施工队之间相互影响。保证各工序达到连续施工、工序间形成流水作业。

二、工程施工整体安排程序

根据对现场情况踏察及结合本工程的施工任务情况,进行分项分期施工:进场后,首先施工场内施工道路、仓库、住房等施工临建设施;做好风、水、电、生产检修车间等临时生产设施的布置、施工、维护工作,为主体工程的施工奠定良好的基础。

开工后,首先进行各临时施工路的修建,连接各施工区域。

本工程的主要施工内容为农田水利、水工建筑物及新建主干路等工程。

计划2012年9月15日开始进行主体工程施工,整体工程于2013年12月31日前完工。 三、施工方案

土方开挖施工方案: 1m3采用挖掘机开挖基础,人工配合清理基底, 10t自卸汽车运土料、推土机平整集料。

混凝土施工方案:0.4m3搅拌机拌制混凝土,人工振捣,1吨翻斗车运输。 四、施工顺序

土方开挖:施工准备→测量放线、报监理工程师审批→表层植被、杂物清理→开挖及运输→特殊部位处理→测量复检、验收→结束。

混凝土浇筑:基面验收→模板安装→钢筋制安→仓面验收→混凝土拌合→混凝土运输→

混凝土振捣→混凝土养护。

第二节施工测量 一、施工测量依据

《土地开发整理项目验收规程》TD/T1013-2000; 《土地开发整理标准》TD/T1011~1013—2000; 《水利水电工程施工测量规范》(SL52-93); 《堤防工程施工规范》SL260-98; 《农田排水工程技术规范》SL/T4-1999; 《水闸施工规范》SL27-91; 《泵站技术规范》SD-204-86; 《公路工程技术标准》JTGB01-2003; 《国家三角测量和精密导线测量规范》;

《国家一、二等水准测量规范》(GB12897-91); 《国家三、四等水准测量规范》(GB12898-91); 《中、短程光电测距规范》(ZBA76002-87); 以及设计图纸、修改通知、监理部门的其它技术要求。 二、施工测量内容

(一)施工前的施工控制网的建立。 (二)建筑物定位和基础放样 (三)细部测设,土方挖填边线等。 三、施工测量控制点、高程点布设

本工程的施工测量是以三等水准点为依据,按三等水准测量要求从一个水准点开始引测,经过排水工程轴线上若干中线桩后,附合到下一个水准点进行检核,其闭合差不得超过±10mmn(n为测站数)。

(一)根据招标文件,我单位根据监理人提供的基准控制点,建立本工程的施工测量控制网。

(二)根据监理人提供测量基本控制点、基线和高程点的基本数据,同监理人共同校核基本控制点、基线和高程点的测量精度,并复核资料及数据的准确性。

(三)根据水利水电工程施工测量规范和本工程施工精度要求,布设本工程工程平面控制网和高程控制网。总的布置原则是由高级到低级,分级布网,逐级控制。

(四)平面控制点应选在埋于混凝土中的钢筋上,并在其上刻十字丝其交点为控制点中心,测设轴线控制的标点(简称轴线点),其相邻标点位置的中误差应小于10mm。

(五)平面控制点,应选埋于通视良好,有利于扩展,方便放样,地基稳定且能较长期保存的地方。

(六)平面控制网建立后,应定期进行复测,若发现控制点有位移迹象时,应进行检测,其精度应不低于测设的精度。

(七)施工水准网的布设应按由高到低逐等控制的原则进行。接测国家水准点时,必须接测两点以上,检测高差符合要求后,方能正式布网。

(八)平面及高程控制点周围应有醒目的保护装置以防止机械碰撞。

(九)根据《水利水电工程施工测量规范》(SL52-93)标准,本工程布设三等平面控制网和三等高程控制网,可以保证施工测量精度。

(十)平面控制网布设

1.利用光电测距的闭合导线方法进行测设。 (1)双线边AB为已知边

(2)单线边为未知边,由测距仪实测 (3)各内角β为左角,由电子经纬仪实侧。 2.测设平面控制网应注意几点问题:

(1)平面控制点应选在通视良好,交通方便,地基稳定且能长期保存的地方,视线离障碍物不宜小于2m。

(2)控制点的分布,应做到堤轴线以下的点数多于堤轴线以上的点数。

(3)位于主体工程附近的各等级控制点和主轴线标志点,应埋设具有强制归心装置的砼观测墩(即在埋在砼中的钢筋点上刻上十字丝,其交点为控制点中心)。

(4)各等级控制点周围应有醒目的保护装置,以防止车辆或机械碰撞。 (5)视线应避开强电磁场的干扰及吸热不同的地区。

(6)水平角观测严格按《国家三角测量和精密导线测量规范》规定执行。 (7)测距前应先检查电池电压是否符合要求,在低温作业下应有一定预热时间。

(8)测距应在成像清晰、稳定的情况下进行,避免强光源反射影响。 (9)晴天作业时,测站主机必须打伞遮阳,不宜逆光观测。

(10)温度计应悬挂在测站附近,离开地面和人体1.5m以外的阴凉处,读数前必须摇动数分钟,气压表要置平。

3.成果的验算和平差计算

闭合导线主要是角度闭合差和导线全长相对闭合差校核。若均不超限,则分别进行角度平差和坐标增量的平差。若超限,则分析原因,重新测设直到满足限值才能作为平面控制网的测量成果。

四、施工放样方法及控制措施 (一)施工放样

施工测量放样贯穿整个施工过程,在施工程序上,依据监理工程师提供的施工范围内的等级平面控制点和高程控制点,增设三角网点和基准点,建立施工测量控制网点和水准点等级控制点(首级及加密控制点)施放。根据不同精度要求以及是否方便操作来选择,重要部位尽量直接采用首级控制点进行放样。

放样前应根据设计图纸和有关资料及使用的控制点成果,准备好放样资料,绘制出放样草图,所有资料及草图均应经两人独立校核。所有放样点线均应有检核条件。现场取得的放样及检查验收资料,必须进行复核,确认无误后方能交付使用。

具体工程的施工测量方法如下:

1.土方开挖工程的测量:施工前应先按规程要求复测原始地面线,供后期工程计量及竣工资料整理时使用。放样采取如下顺序:按照施工方案,先放轮廓线,放坡点,随着开挖进程控制坡度、坡角位置,及时检查保证边坡的正确开挖,及时测绘开挖断面,作为计量资料。要求每次收方与原始断面采用统一轴线或同样的相对关系,测绘资料制作按照竣工要求考虑,最后资料汇总成为竣工断面图。

2.道路土方填筑及农道桥建筑物工程测量 (1)中线桩的测设

测设中线桩的方法是将经纬仪安置在起点上,照准转折点(或终点)定向,再用皮尺或测绳从起点开始沿中线方向按桩号量出距离,依次标定。使用全站仪测设中线桩更为方便、迅速。在距离丈量中,为避免出现差错,一般需用皮尺丈量两次,当精度要求不高时,可用

皮尺或测绳丈量一次,再在观测偏角时用视距法进行检核。

(2)断面测量:包括纵断面测量和横断面测量。 A纵断面中线桩的高程测量

纵断面测量是以沿线的三、四等水准点为依据,按四等水准测量要求从一个水准点开始引测,经过一段渠道轴线上若干中线桩后,附合到下一个水准点进行检核,其闭合差不得超过±10mmn(n为测站数)。如下图所示:

从BM1(假设高程为190.605m)引测高程,依次对0+000、0+100…进行观测、由于这些桩相距不远,按渠道测量的精度要求,在一个测站上读取后视读数后,可连续观测几个前视点(水准尺距仪器最远不得超过150m),然后转至下一站继续观测。这样计算高程时采用“视线高法”较为方便。其观测、记录及计算步骤如下:

读取后视尺读数,并算出视线高程: 视线高程=后视点高程+后视读数

如纵断面测量示意图所示,在第1站上后视BM1,读数为1.245,则视线高程为190.605+1.245=191.850(m)

观测前视点并分别记录前视读数。由于在一个测站上前视要观测好几个桩点,其中仅有一个点是起着传递高程作用的转点。中间点上的前视读数精确到厘米即可,而转点上的观测精度将影响到以后各点,要求读至毫米,同时还应注意仪器到两转点的前、后视距离应大致相等(差值不大于20m)。用中线桩作转点,要置尺垫于桩一侧的地面,水准尺立在尺垫上,若尺垫与地面高差小于2cm,可代替地面高程。观测中间点时,可将水准尺立于紧靠中心桩旁的地面上,直接测量地面高程。

计算测点高程:

测点高程=视线高程-前视读数

如纵断面测量示意图所示,0+000作为转点,它的高程=191.850-0.544(第一站的视线主程-前视读数)=191.306(m),四舍五入为191.31m为该桩的地面高程。

B横断面测量

横断面测量的任务是测出各中线桩处垂直于渠道轴线方向的地面高低情况,并绘出横断面图。

进行横断面测量时,以中线桩这起点测出横断面方向上地面坡度变化点间的距离和高差。

测量的宽度随渠道的大小而定,也与挖或填的深度有关,较大的渠道或挖、填方大的地段应该宽一些,一般以能在横断面图上套绘了设计横断面为原则,并留有余地。其施测的方法步骤如下:

标定横断面方向。在中线桩上用木制的十字直角器或其他简便方法即可定出垂直于中线的方向,此方向即是该桩点处的横断面方向。

测出坡度变化点间的距离和高差。测量时以中心桩为零起算,面向渠道下游分为左、右侧。对于较大的渠道可用经纬仪、水准仪或全站仪进行测量。

第四节 土方回填工程 一、施工部位及工程量

土方回填工程包括农田水利工程、水工建筑物等。 土方回填利用开挖土料进行填筑,主要工程量为:

序号 一 1 二 1 2 项目名称 农田水利 土方回填 道路工程 路床碾压 路基土方压实 计量单位 m3 M2 m3 工程量 二、施工技术要求及质量标准

铺土层厚度符合设计要求,土方回填及填筑干密度不低于设计及规范要求。引用标准和规程规范为:

《土地开发整理项目设计规范》TD/T1012-2000; 《土地开发整理项目验收规程》TD/T1013-2000; 《土地开发整理标准T》D/T1011~1013—2000; 《堤防工程施工规范》GB50286-98; 《堤防工程施工规范》SL260-98; 《堤防工程地质勘察规程》SL/T188-96; 《堤防工程管理设计规范》SL176-96;

《土工试验方法标准》GB50123-1999;

《混凝土面板堆石坝施工规范》DL/T5128-2001; 《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999;

《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》SL/T225-98; 《土工合成材料应用技术规范》GB 50290-98; 《土工合成材料测试规程》SL/T 235-1999; 《土工试验规程》SD 128-87。 三、回填总体方案

土方填筑施工程序:清除处理→回填土料开采、运输→分层铺料碾压→人工修坡→检查验收。

土方填筑程序要遵循先低后高,分层填筑的原则。 本标段内土方填筑统一铺土,统一碾压,施工顺序如下: 铺土→平料→洒水→碾压→质量→检查。 四、土方填筑的现场生产试验

土方填筑前,在拟填筑地段选一试验段,进行现场生产性试验,以确定填筑施工参数: (一) 现场试验主要要进行铺土方式、铺土厚度、碾压机械的类型及重量、碾压遍数、填筑材料含水量,压实的干密度、渗透系数、压实系数和抗剪系数等试验。

(二)以检查压实土层之间以及土层本身的结构状况,是否达到设计规定的要求。 五、施工要求 (一)回填料

1.料场选择:按设计要求回填料场,并对料场的开挖范围和厚度,进行详细的复查。 2.施工试验:施工前对进行填筑施工试验,合理选择施工参数,待施工参数确定质量达标后,再进行全线正式施工。

3.严格控制回填料的粒径不得大于5cm,若大于则要进行破碎处理,使其粒径小于。 (二)清基处理:在回填土填筑前,将需回填部位进行清基处理。

(三)土层碾压机具的行驶方向及铺料方向要平行于混凝土路的轴线,压实标准按设计及规范要求。

(四)回填土的铺料:用进占法施工,推土机平料,分层铺料层厚度控制在200-350mm;

分层铺料的厚度要控制在规定范围内,靠边坡铺土时,要超出设计边线一定余量,以利于削坡。铺料严格按先低后高水平分层向上填筑,不得顺坡填筑。

(五)回填土碾压:采用进退距法压实工艺,采用羊足碾压实,靠近边坡死角处,要采用小型手扶振动碾辅助作业;碾压前根据填筑土含水量大小,按规定采用洒水车洒水。碾压搭接宽度平行渠轴线不小于0.5m,垂直于渠轴线为3~5m。分段填筑时,段与段相接时,垂直渠轴线方向的接缝以斜坡相接,接合坡度采用不徒于1:3的坡度;在接合的坡面上,要配合填筑的上升速度,将表面松土铲除至已压实合格的土层为止;坡面须刨毛处理,并使含水量控制在规定的范围内,然后才能继续铺筑新土进行压实;各段设立标志,以防漏压、欠压,同时也不宜过压;上下层分段位置要错开,错开距离不小于1.0m。

(六)为保持土料正常的填筑含水量,日降雨量大时要停止填筑;雨季施工时,要根据天气预报,在雨前及时压实作业面表层松土,作业面要求中央高,两侧微低,以利于排水;下雨时或雨后不得践踏堤面,禁止车辆通行,雨后填筑面需晾晒,处理后以检查合格方可复工。

(七)现场检测:每层回填土施工完毕,按规范要求数量取样,做回填土干容重试验,并按规范规定进行隐蔽工程的验收,由监理验收合格后方可进行下一层土回填施工。

(八)边坡修整:渠堤填筑完毕,按设计坡度进行人工削坡清理,并拍打平实;渠道内侧边坡为1:3,第一道戗台以上外边坡采用1:3,以下均取1:2.75。

七、机械配备

根据本工程的施工需要,拟投入59KW推土机5台, 1m3挖掘机5台,小型夯实机15台,人员20人即可满足本工程的施工需要。

八、施工质量控制

(一)土方填筑前,必须清除填筑基础面有机物、积水、杂物等。向监理工程师进行报验,验收合格后,进行土方回填。

(二)在施工前应先做碾压试验,验证碾压质量能否达到设计干密度并确定合理的作业参数。土料碾压试验应进行铺土方式、铺土厚度、碾压机械的类型及重量、碾压遍数、填筑含水量、碾压前后的压实土的干密度、渗透系数、压缩系数和抗剪强度等试验。土料碾压试验后,应检查压实土层之间以及土层本身的结构状况。如发现疏松土层、结合不良或发生剪切破坏等情况,应分析原因,提出改善措施。

(三)地面起伏不平时,应按水平分层由低处开始逐层填筑,不得顺坡辅填;排水工程横断面上的地面坡度陡不小于1:5时,应将地面坡度削至缓于1:5。

(四)土方填筑基面经监理人检验合格后才能进行铺筑土。在铺筑上层新土之前,应对压实层表面残留的、被翻松的半压实土层进行处理。填筑土料中的杂质应予清除。

(五)一般要求:

1.填筑分段作业面最小长度不应小于100m,作业面应分层统一铺土、统一碾压,严禁出现界沟。

2.相邻施工段的作业面宜均衡上升,若段与段之间不可避免出现高差时,应以斜坡面相接。

3.已铺土料表面在压实前被晒干时,应洒水湿润。

4.用光面碾磙实,应对压光层面作刨毛处理。填筑层检查合格后因故未能继续施工,因搁置较久或经过雨淋干湿交替使表面产生疏松层时,复工前应进行复压处理。

5.压实土体不应出现弹簧土、光面等不良现象。若发现局部“弹簧土”、干松土、层间光面、层间中空或剪切破坏等质量问题时,应及时进行处理,并经验合格后,方准铺填新土。

(六)铺料作业要求

1.应按设计要求将土料铺至规定部位, 严禁将砂料或其他透水料与粘性土料混杂,土料中的杂质应予清除。

2.铺料厚度不宜大于300mm,土块直径≤100mm。

3.铺料应在设计边线外侧各超填一定余量:人工铺料宜为10cm, 机械铺料宜为30cm。 (七)压实作业要求

1.在施工前应先做碾压实试,验证碾压质量能否达到设计干密度。如试验时质量达不到设计要求,应会同监理机构和设计单位共同商议解决办法。

2.分段填筑,各段间设置标志,以防漏压,欠压和过压,上下层分段接缝位置应错开。 (八)施工碾压要求

1.碾压机械行走方向应平行于纵轴线。

2.分段、分片碾压,相邻作业面的搭接碾压宽度,平行纵轴线方向不应小于0.5m;垂直纵轴线方向不应小于3m。

3.机械碾压不到的部位应辅以夯具(蛙式夯实机),采用连环套打法夯实,夯迹双向套压,

夯压夯1/3,行压行1/3;分段、分片压实时,夯迹搭压宽度不小于1/3夯径。

(九)土方回填土料,其含水率必须控制在最优含水率范围内,过大则晾晒,过小洒水润湿,至满足含水量要求后再碾压。

(十)铺料、平料及碾压:采用分层铺料碾压,铺料厚度和碾压遍数根据碾压试验指标控制,并经过监理工程师的认可。

(十一)堤体断面填筑完毕后,按设计堤坡整坡压实及削坡处理。

(十二)填筑过程中,要做好防雨和保护工作。雨季停工前,铺设保护层,复工前予以清除。

第五节 混凝土工程 一、施工工艺流程

基面验收→模板安装→钢筋制安→仓面验收→混凝土拌合→混凝土运输→混凝土振捣→混凝土养护

二、施工方案

本工程采用0.4m3混凝土搅拌机拌合混凝土,混凝土水平运输主要采用运输车,垂直运输主要采用溜槽,主要采用插入式振捣器及平板振捣器进行振捣,混凝土浇筑后及时进行覆盖养护。

混凝土按伸缩缝位置划分仓块,隔仓浇筑。 三、施工方法及技术措施 (一)混凝土原材料 1、水泥

(1)水泥品种及标号必须符合设计要求;

(2)进场水泥必须有质量证明材料,同时取样复检,合格后方可使用,取样按不同批次,不同标号,不同品种,每100t为一批,取一组试样。

(3)水泥运输、储存要分批有序,防止受潮,储存期为3个月以内。 2、骨料

(1)骨料进场时要进行试验检查,对其材质,含泥量、超逊径、针片状,颗粒级配等进行试验,合格后方可使用。

(2)防止不同骨料掺混。

(3)为防止骨料受烈日暴晒,料仓采用搭凉棚降温。 3、外加剂

(1)按设计要求正确使用外加剂;

(2)外加剂进场要有质量合格证明,并进行复检,合格方可使用。 (3)外加剂配制溶液要有配制溶器,溶液匀均。 (4)每盘拌和物外加剂掺配采用内部带刻度的量杯掺入。 4、水

(1)饮用水拌制混凝土。

(2)使用非饮用水时,要对水质进行检测,合格方可使用。 (二)混凝土配合比

依据理论配合比,结合现场的骨料情况进行配合比调整,使之成为施工配合比,并现场试验,检测混凝土的和易性,坍落度、水灰比、含气量等指标是否符合设计要求及施工要求。

(三)混凝土拌制和运输

采用混凝土搅拌机拌合,混凝土水平运输主要采用机动翻斗车运输,生产能力和运输能力均满足混凝土浇筑要求。

(四)混凝土浇筑

1、开仓前必须经过监理工程师检查合格后方可进行混凝土浇筑。

2、凝土浇筑前,原地基面先浇筑10cm厚的C10素混凝土垫层,其他混凝土浇筑前,建基面湿润,先铺一层2~3cm水泥砂浆,水泥砂浆标号高出混凝土标号一个等级。

3、振捣采用软轴插入式振捣器。振捣时按一定次序进行,以免漏振。振捣后混凝土表面抹平压光。

(五)混凝土养护

在混凝土表面采用棉线毡进行保水养护(主要起吸水作用防止水的流失),每天定期进行洒水养护,一般不少于6遍/天,干燥、炎热季节不少于10遍/天。

(六)质量标准及保证措施

1、水泥品种、标号等级均符合设计要求。

2、外加剂、水满足设计和规范要求,外加剂溶液浓度均匀、稳定。 3、水泥、外加剂进场后均需复检,合格方可使用。

4、砂子不含泥块,含泥量小于3%。

5、中料、小料含泥量小于1%,大料含泥量小于0.5%,超径小于5%,逊径小于10%,针片状含量小于15%。

6、骨料常规试验每班定期检查,符合规范要求。

7、计量使用电子称,水、外加剂溶液根据流量计量,误差范围:水泥、水、外加剂±1%,骨料±2%。

8、配合比严格按下料单计量拌和,配合比要根据骨料情况、含水率的改变而改变。 9、拌和时间要保证(通过试验来确定)。

10、运输要尽量缩短时间,保证运输过程中混凝土的质量。 11、每班检测两次混凝土含气量,不合格混凝土不允入仓。

12、振捣由专人负责,振捣标准:混凝土表面泛浆,表面不再下沉,不出现气泡为准。 13、混凝土浇筑连续,间歇时间尽量缩短,高温时间间歇时间控制在1小时之内。浇筑混凝土的允许间歇时间,应按规范的规定执行;

浇筑混凝土的允许间歇时间

16、保证伸缩缝,止水尺寸,混凝土外露面平整,无蜂窝麻面。 17、养护时间28天。

18、试件取样:抗压试件每仓取一组,抗冻、抗渗试验根据要求取样。 (七)混凝土降温措施

高温季节混凝土施工,必须采取降温措施,控制混凝土温度不超过28℃,根据施工现场的气象特征,采取相应的措施。

1、骨料场搭设凉棚,喷水雾降温(砂子除外)。 2、混凝土浇筑应在早晚进行,避开中午最热时间段。 (八)混凝土抗冻措施

1、确保水泥品种,尽量使用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。

2、严格控制骨料含泥量,砂子含泥量小于3%,粗骨料含泥量小于1%。 3、使用合格的引气剂,确保其引气成份。 4、保证拌和时间(通过试验确定最佳拌和时间)。

5、每班进行两次含气量试验,确保入仓混凝土含气量达到设计要求。

6、混凝土振捣密实,表面抹平压光,确保混凝土表面密实,无蜂窝麻面。 7、严格控制水灰比,入仓混凝土坍落度控制在设计允许范围内。 四、资源配置

根据施工强度,计划投入机动翻斗车10台,混凝土振捣工8人,普工20人。 五、混凝土施工安全技术措施 (一)砼搅拌运输车安全使用要点 1、砼搅拌运输车司机必须持证上岗。 2、车上除司机外不得带人行驶。

3、向坑槽或混凝土料斗内卸料,应保持安合距离,并设置轮胎的防护挡板,防止到槽边自动下溜或卸料时翻车。

(二)插入式振捣器安全使用要点

1、插入式振捣器使用前应检查各部件是否完好,各连接处是否紧固,电动机绝缘是否良好,电源电压和频率是否符合铬牌规定,方可接通电源进宪试运转。

2、应配开关箱安装漏电保护装置,熔断器选配应符合要求。

3、振动器操作人员就掌握一般安全用电知识,作业时应穿绝缘鞋,戴绝缘用套。 4、工作停止移动振动器时,应立即停止电动机转动;移动振动器时,应切断电源。不得利用软管和电缆线拖拉、扯动电动机。

5、电缆不得有裸露导电之处和破皮老化现象。电缆线必须敷设在干燥、明亮处;不得在电缆线上堆放其它物品,以及车辆碾压;更不能用电缆线吊挂振动器等。

第六节 无纺布铺设工程 一、施工工艺流程

测量放线→基面处理→无纺布铺设→验收 二、施工方案及方法

采用人工把基础面的杂物清理干净,人工依据设计尺寸裁制、铺设无纺布并加固。搭接或缝接无纺布应符合施工规范及设计要求。无纺布铺设采取垂直水流方向的铺设方法,且上游侧压下游侧。无纺布不宜长时间在阳光下曝晒,应随铺随砌。

三、施工技术及质量控制措施

(一)无纺布应有出厂合格证和质量检测报告,并进行复检,合格后方可使用。有扯裂、

老化的无纺布均不得使用。

(二)基面应清理干净,无树根、杂草,表面处理平整,并应碾压密实,再铺设无纺布。 (三)无纺布铺设时,应自下而上,自下游侧依次向上游侧进行,上游侧无纺布应搭接在下游侧无纺布上或缝接,平地搭接宽度取50cm,坡面搭接宽度取70cm 。

(四)无纺布与基面及支持层之间应压平贴紧,避免架空,并应避免张拉受力,折叠、打皱等情况发生。

(五)回填时石块的最大落高不得大于30cm,不得破坏无纺布。 (六) 无纺布铺设过程中,作业人员不得穿硬底皮鞋及带钉的鞋。 (七)为防止大风吹损,无纺布采用沙袋或软性重物压住。 四、设备配置及人力资源投入

为了保证本工程的施工需要,满足施工强度的要求,本项工程拟投入劳动力10人,即可满足本项工程的施工要求。

第七节钢筋制安工程

一、 施工工艺流程 二、施工方案及方法 (一)钢筋加工制作

1.进场钢筋必须有出厂质量证明及试验报告单,并进行外观质量检查(种类、钢号、直径应符合施工详图及有关设计文件的规定),使用前须做拉力、冷弯复检试验,合格后方可进场。

2.对进场的钢筋应分批验收、分别堆放,不得混杂,且应立牌标识。 3.加工前要将钢筋表面油渍、漆污、锈皮、鳞锈等清除干净。

4.按照设计要求,精确放大样,合理配置下料,切断机下料,弯曲机成型,成型钢筋应平直,无局部弯折。

5.钢筋调直应符合以下规定:

(1)采用冷拉法调直钢筋时,Ⅰ级钢筋冷拉率不得大于4%;Ⅱ级钢筋冷拉率不得大于1%。

(2)冷拔低碳钢丝在调直机上调直后,其表面擦伤不得使钢筋截面面积减少5%以上,且符合施工图纸要求。

6.成型后的钢筋严格检查,合格后按10根或整数倍绑扎成捆,分别整齐堆放,不得混杂,且应立牌标识。

7.成型后的钢筋更应防止雨淋,或与潮湿地面接触,注意保护,以防生锈。 8.钢筋替代时,应根据监理的指示进行替代,并且符合施工规范和图纸的要求。 (二)钢筋安装

1.钢筋运输按不同型号分批次运至工作面,整齐堆放。

2.钢筋的安装位置、间距、保护层及各部位钢筋的大小尺寸,均符合施工详图及有关文件的要求,钢筋保护层按详图要求进行布置与预留。

3.经监理批准使用的架立钢筋或混凝土垫块,这些支撑应有足够的强度和数量,其位置、高程准确、稳定牢固,以保证混凝土浇筑过程中钢筋不会移位。但不可使其暴露在混凝土的外面,影响混凝土的外观质量。

4.连接型式符合设计要求,主筋采用双面焊接,焊接长度5d;钢筋采用绑扎时纵向、横向钢筋按间距划线排列,交错顺扣绑扎。

5.混凝土浇筑过程设专人负责看护,发现问题及时解决,严禁为方便混凝土浇筑擅自移动钢筋或割除钢筋。

三、施工技术及质量控制措施

(一)进场后的钢筋要取样做物理力学性能试验,焊接试验、合格后方可使用。 (二)钢筋加工允许偏差及圆钢筋制成箍筋,其末端弯钩长度。 箍 筋 直 径 5~10 12 第八节路基、路肩土方压实工程 一、填方路堤施工特点

(一)本合同段路堤施工数量大,由于路堤存在沉降和稳定问题,特别是高路堤可能发生的稳定性问题,要求其施工质量高,因此无论对基底的处理,填料的选择,排水措施,压实标准的控制等方面都要求比较高,从而保证路基的稳定性与耐久性。

(二)由于填方方量大,因此采用机械化作业,从基础的处理、填料的开挖、运送、摊

受 力 钢 筋 直 径(mm) ≤25 75 90 28~40 90 105 铺、压实均采用一系列的机械进行施工。

(三)为尽量减少路堤沉降,提高路堤稳定性,采用新的施工设备和新的检测手段,如采用重型压实设备和重型压实标准等。

二、路堤施工前准备工作

(一)开工前,在全面熟悉设计文件交底的基础上,进行现场核对和施工调查,发现问题应及时根据有关程序提出修改意见并报请变更设计。 施工前调查的内容包括:

1.工程范围内的地形、地质、水文和地面排水情况等; 2.工程范围内的交通和地上、地下构筑物及公用管线情况;

3.施工现场的供水、供电、电讯设备及场内外运输线路,生产和生活设施的设置地点等情况;

4.沿线附近可供取土的地点和有关情况; 5.沿线附近可供排水的沟渠和涵管等情况;

6.施工现场附近测量标志及需要保护植物和构造物等情况。

(二)根据现场收集到的情况、核实的工程数量,按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况,编制实施性的施工组织设计,并报监理工程师审批,经批准同意后即提出开工报告,获批准后开工。

(三)路基用地范围内的树木、灌木丛等均在施工前砍伐或移植清理,并将树根全部挖除,将坑穴填土夯实。此外还根据图纸要求进行放样,编制施工预算,对准备用做填料的土进行土工试验等。

(四)做好排水设施。事先做好截水沟、排水沟等排水及防渗设施,特别是雨季施工更要加强这方面工作。路堤施工中各施工层表面不应有积水,表面应做成2%~4%的横坡。雨季施工或因故中断施工时,将施工层表面及时修理平整并压实。 三、土方路堤的填筑 (一)路堤填料要求

1.不使用淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草皮土、生活垃圾、树根和含有腐朽特征的土。

2.液限大于50、塑性指数大于26的土以及含水量超过规定的土,不得直接作为路堤填

料。需要使用时,采取满足设计要求的技术措施处理,经检查合格后方可使用。 3.路基填方材料的强度符合规范要求。 (二)路堤施工方法 1.路堤基底的处理

路堤基底是指路堤填料与原地面的接触部分。为使两者结合紧密,避免路堤沿基底发生滑动,防止因草皮、树根腐烂而引起路堤沿陷,对基层进行相应的处理。 第五章质量管理体系及技术措施

第一节质量管理目标

为顾客提供优质工程,满足顾客要求是我们的宗旨和方向及永远追求的目标。 本单位已通过ISO9001∶2000质量认证体系,严格按ISO9001质量保证模式实施质量管理,确定明确的质量方针及质量目标,其本单位质量方针及质量目标如下:

质量方针:产品合格,顾客满意,优质服务,不断创新。

质量目标:确保本工程质量合格,力争达到优良工程。确保全部单位工程均达到部颁现行《工程质量检验评定标准》的要求。工程一次交验合格率达到100%,优良率达85%以上,优质样板工程达10%以上。杜绝质量事故,力争优质工程。

本工程的质量管理目标为工程质量达到优良,力争创省优工程。 第二节工程质量保证体系

根据本工程项目具体情况,按照我单位ISO9001质量管理体系质量手册、程序文件、作业文件的标准化规定,以“PDCA循环(策划-实施-检查-改进)”为原则进行工程的施工过程控制。特编制本工程ISO9001质量管理体系保证计划,以保证我单位质量体系在本工程施工中有效地、可行地实施。

第三节健全质量控制责任制

项目部成立质量领导小组,明确各领导人员的质量职责,确保工程施工过程中将质量责任落实到实处上。

一、项目经理部管理人员职责 (一)项目经理质量职责

1.组织、领导项目部的一切质量工作,对本工程的所有生产质量活动全权负责,是工程

质量的第一责任者。

2.主持质量管理委员会工作,全面负责本工程的质量工作的策划,对本工程的最终产品负终身责任。

3.建立质量管理机构,组织制定各春人员的《质量责任制》、制定奖罚措施,完善质量管理机制。

4.组织施工中所需资源的配置和管量,正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系,使工程质量始终处于受控状态。

5.每个月召开质量领导小组和质量工作会议,针对施工中存在或出现的问题,及时提出纠正和预防措施,确保工程质量受控。并在施工过程中的每周一设为质量活动日。

6.贯彻执得我单位的质量方针和质量目标,确保本工程质量目标的实现。

7.主持管理评审工作,对质量管理体系的适应性和有效性进行评价,对改进和完善质量管理体系做出决策。

(二)项目副经理质量职责

1.协助项目经理负责质量管理工作,建立和完善质量管理机制。 2.对进场建筑材料质量和施工过程质量控制,负主要领导责任。

3.参与质量方针和质量目标的管理,对分管范围内施工本工程的质量目标负全责,保证质量体系有效运行。

4.负责分管的工程施工质量,对工期实施有效控制。针对施工生产中机构设置、资源配置等主要问题向项目经理提出建议,以保证工程质量和进度满足合同和顾安要求。

5.为保证产品质量,有权决定施工机械设备的调整和劳动力组合。 6.参加管理评审,报告分管部门质量体系运行效果,提出改进和完善建议。 7.对工程质量负直接领导责任。 (三)技术负责人质量职责

1.在项目经理的领导下,贯彻执行国家的技术规范、标准和上级部门有关规定。 2.对项目经理负责,领导本工程的技术和计量工作,对工程的技术管理和技术保障负直接责任;对重大的技术、质量问题做出决策,保证分管范围内质量体系有效运行。

3.组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书,并落实实施。对施工过程中出现或需要的接技术、新工艺、新材料和新设备,一个月召开一次技术研讨会,攻克技术难关。

4.负责技术文件的控制管理,组织内部质量检查和验收工作以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。

5.参加管理评审,报告分管部门质量体系运行效果,提出改进和完善建议。 (四)质量负责人质量职责

1.负责本工程的质量监督工作,对工程的质量管理和技术保障负直接责任; 2.实施本工程经批准的《质量计划》,主管本工程的质量管理工作;

3.编制并审查本工程的施工方案、作业指导书,并进行监督。对施工过程中出现的质量问题,有权行使一票否决权;

4.质量文件的控制管理,负责内部质量检查和验收工作以及竣工资料的整理、汇编和移交工作;

5.参加管理评审,对质量改进和完善质量体系提出建议; 6.主持特大、重大质量事故的分析,主持制定纠正措施。 (五)施工人员质量职责

施工人员在上岗前需进行培训并取得合格证,掌握和清楚的知道自己的工作内容,并对自己施工的工作质量负责,接受质量奖罚。

(六)计量器具使用人员质量职责 1.负责计量器具的送检。

2.执行我单位对计量器具的管理制度。 3.作好计量器具的工作记录。

4.对计量器具的不准确、及时上报单位总部计量工作人员。 (七)材料员质量职责

1.认真贯彻执行质量计划,在质量保证体系的运行中认真做好本岗位工作,履行质量职责,并做好记录。

2.协助项目经理部做好开工前的材料、物资的准备工作,包括现场的布置,道路及物资材料的堆放布置,库房的搭建,确保开工前有关的原材料顺利进场。

3.根据施工进度计划编制材料计划(季、月),对物资的进场严格执行质量文件的要求,对物资采购,顾客提供产品实行进货检验控制,做好进场标识、贮存和有关的手续、记录。

4.认真做好材料、工具的管理和发放,无需用计划的材料、超限额的材料、未经检验合

格的材料不准发放。领料要有施工队长(工长)签发的领料单,并注明施工部位、规格、数量等内容,领料人要签字,以备可追溯性的查寻。

5.建立工程物资、材料台帐,分类分项登记,及时汇集资料的有关单据、报表、材质证明等资料提供给有关部门,对材料的消耗情况每月统计报项目经理部。

(八)试验员质量职责

1.负责原材料的取样送检及施工现场的试验工作。

2.做好施工现场各种原材料的测定(如含水率、干容重等)。

3.熟练掌握各种试验的标准指标及试验方法,并做好试验报告单据的收集,及时整理归档并提供给有关人员掌握测试情况。

4.确保所有试验资料的原始性、真实性、准确性,要具有可追溯性。 5.负责试验状态的标识和管理工作。 (九)安全员质量职责

1.认真贯彻执行我国及当地政府有关安全生产的方针、政策、法令、法规,并在施工全过程进行监督检查。

2.负责督促施工队长(工长)按分项工程及工种进行书面的安全技术交底,检查落实执行情况,并做好记录。

3.在项目经理部的领导下进行施工现场的安全巡视检查工作,严禁违章作业和违章指挥,消除不安全隐患。必要时暂停施工,做好安全防护措施方可继续施工。

4.督促检查现场特种人员持证上岗的情况,对无证操作者进行教育,纠正违章作业。 5.负责进场工人的培训教育工作,建立起“安全第一”的思想意识,防止发生安全事故。参加现场生产协调会议,对生产过程的安全隐患、违章现象及时汇报有关领导,并做好记录。对发生的事故要积极协助项目经理部迅速查清原因,并汇报技术负责人,按照“三不放过”的原则处理好此类问题。

(十)机械操作员质量职责

1.认真执行过程控制控制程序,施工组织设计和质量保证计划中有关施工机械设备控制的有关规定,并贯彻执行机械设备管理的有关规章制度及规定。

2.根据施工组织设计的机械设备需用计划,制定现场机械使用安排计划,报技术负责人审批,并组织进场和运输租赁手续。

3.严格执行操作制度,坚持对当地工人培训考核后持证上岗,认真搞好机械设备的维护和保养,参加现场的施工安全检查,发现问题及时纠正,并认真做好记录。

4.负责机械的完好率、利用率,做好全面的安全操作交底,确保机械安全使用,满足生产的正常运用。

二、各部门质量职责 (一)质量管理部

这是把握施工质量的关键部门。按照我单位的相关程序严格执得质量控制工作,按规定进行检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。本部门有一票否决权。

试验室隶属于质量管理部领导,对进场原材料按规定进行检验和试验,对建筑材料进行常规试验和规定必要的检验和试验,成品的检验和试验。并对其经手的上述各项资料的数据可靠性负直接责任。

(二)工程技术部

执行GB/T19001:2000标准,负责本工程技术管理工作,检查指导技术工艺运行情况。负责编制工程施工组织措施和分管程序的编制、修改、实施及检查、指导、监督和管理工作。对本部门设计和编制的图纸、技术措施(作业指导书)等技术文件的符合性(符合规范要求、符合实际施工条件)及其质量负直接责任。进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底,包括技术、质量、安全等措施与要求的交底。负责管理技术部门、调度部门、测量队,并对其所进供资料的可靠性负责。

1.测量队

测量队隶属于工程技术部领导。负责建立工地测量控制网,所有测量器具均满足工程所需的精度要求,并在检测有效期内使用。建立测量设备档案和测量资料档案。对其所负责进行测量的各项资料和数据的可靠性负直接责任。

2.生产调度室

本部门是质量控制的重要部门。对施工过程中的施工质量负直接责任。在施工的过程控制中,严格按照相关的《作业指导书》进行控制。组织进行现场技术交底,并对施工过程中的质量进行检查,若发现偏离状态,立即按《作业指导书》的要求进行纠正。

(三)机械物资部

这是确保质量的第一关,对进场原材料确保符合质量要求和满足施工进度的需要,并负直接责任。按规范和相关规定对进场原材料进行检验和试验,并按规定的程序进行搬运、标识、贮存和保管。同时做好进场原材料的质量保书、产品说明书等相关资料的收收集、整理和保管工作。本部门负责工地的仓库管理工作,并对仓库管理工作质量负责。

(四)经营管理部

按照GB/T19001:2000标准要求,负责分管要素程序的编制、修改、实施、检查、监督、指导及管理工作。负责制定本工程的经营方针、目标、发展规划及经营管理制度。负责编制本工程投资计划的审核工作。负责组织本工程年度经营指标测算、分解及对内部经营合同进行考核。负责本工程统计核算,编制对建设单位、监理单位及我单位的季(月)报表,检查、指导基层统计工作。

(五)安全保卫部

依据国家颁布的各项标准、规程要求及建设单位的有关要求,对本工程进行全过程的安全、文明施工及环境保护的检查、监督管理等工作。

(六)财务审计部

按照BG/19001:2000标准要求,负责实施质量成本控制。负责建立本工程资本纽带,按投资资本运营,对工程设备资产保值、增值进行监督。负责编制本工程资金收支计划,拟定资金使用方案,保证生产经营活动的正常运行。负责拟定本工程财务管理办法、成本费用控制办法、机关费用控制办法,并组织实施。负责编制对内、对外的各种财务报表,负责本工程与建设单位的各月的财务结算工作。

(七)施工队

各施工队长为质理第一负责人,对其相应的工作内容的施工过程,负全部质量责任。施工队设立一名兼职质量检查员,负责本队的施工质量检查。施工队按照相应规范和作业指导书的要求,对施工过程进行控制。并对其施工的质量负直接责任。施工队将其工作目标和工作内容划分到作业班组,并对班组进行有效的控制。

(八)施工班组

施工班组为施工中基本分子,也是施工前最后一道质量控制关。班组长为本班组质量管理第一负责人,对所施工的工程质量负全责。班组设立一名兼职的质量检查员,负责本班组施工工程的质量检查工作。

三、质量保证措施

为实现确保优良工程的目标,我单位将在本工程项目执行ISO9001标准质量保证体系,制定施工组织设计和项目质量保证计划、质量记录等质量体系文件,同时,在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,使工程质量处于有效的监督控制状态,特制定以下保证措施。

(一)施工过程控制

1.工程开工前,对施工所需的测量、试验仪器进行检测,执行《检验测量和试验设备控制程序》。

2.接到设计文件后项目经理部技术负责人,负责组织有关工程技术人员,会同业主、设计部门、工程监理等有关部门和人员进行设计交底和图纸会审,形成记录,明确设计目的和要求,及时发现、纠正图纸中出现的不符合实际的问题和错误,便于指导施工。

3.项目经理组织编写施工组织设计,当业主有要求时,或者采用新技术、新设备、新材料的工程项目现有体系文件不能满足要求时,需编制质量计划。经项目经理审批后,若业主(或监理单位)有要求时,报送业主(或监理单位)审批,施工中按已批复的文件组织施工。

4.项目经理部根据设计中的场地布置及国家有关规程、行业标准组织人员进行临时设施的施工,以满足工程主体施工的需要。

5.各项准备工作结束,报开工申请报告,同意后即可开始施工。具体施工前准备工作执行我单位之规定。

6.针对本工程施工作业的具体内容,制定施工过程中的主要项目工作程序流程图: (二)检验和试验控制

按我单位《检验和试验控制程序》进行,工程技术部门编制检验和试验计划。计划中要有检验项目、单元工程部位、预计时间责任人等。进货检验和试验由物资部门按规定取样,通知试验人员送检, 并将检测结果告之材料部门备案。凡合同有规定业主参加的进货检验应通知业主参加,并确认检验结果。过程检验和试验由技术部门组织,质检员负责检验,凡有规定由业主、监理参加的过程检验应有其参加检验,并确认其结果。最终检验和试验由项目经理部长组织各有关部门、有关人员参加自查合格后,报业主、监理、设计和质量监督部门进行质量验收和质量核定。我单位规定不准例外放行,如因工程特殊要求紧急放行的物资或材料必须由技术负责人批准,监理工程师认可方放行,并做好记录。凡需在施工过程中检验

和试验的项目,必须在认可的符合要求的试验部门完成,必要时进行考察办理委托代验。检验和试验记录按规定的责任人负责填写,工程交付的资料整理收集由技术部门负责,质检员、试验员要持证上岗。

(三)检验、测量和试验设备的控制 1.检验、测量和试验设备的管理规定。

施工中使用的检测、测量和试验设备必须检验合格,并贴有合格标识。计量员负责做好检验、测量和试验设备的校验、维修、保养等管事工作,有权对失准的仪器设备停止使用,并申请报废、封存。质检员负责质量检测器具的使用和管理。材料员负责物资检验器具的使用和管理。测量员负责测量仪器的使用和管理。试验员负责试验设备的使用和管理。检测、测量和试验设备的校准。首次使用仪器设备应由国家法定部门进行校准。施工中使用的检验、测量和试验设备必须有出厂鉴定合格证,随机附件及有关资料齐备。检验、测量和试验设备全部由我单位校准合格后运至工程项目部,如果需要在当地检验机构检定,应予收集该机构资质,并索取检定合格证书。施工中使用的设备必须在校准状态下使用,超过校准期应送检,经法定检定机构检定合格后方可使用。

2.搬运、贮存控制管理

仪器设备及检测工具在搬运、转移时要轻拿轻放,不能受压、受振、受潮或倒置。托运时应有有效可靠的保护措施,防止在运输中影响仪器精度。仪器设备和检测工具使用后要及时擦试干净,保持洁净。适当润滑并存放在指定地点。在用仪器和检测工具时,严禁与不合格封存报废设备混放,以防错用。检验测量和试验设备管理和使用人员要考核合格持证上岗。试验员、计量员必须持证上岗。检验、测量和试验设备技术资料鉴定记录、出厂鉴定合格证说明书等技术及检定周期计划等记录要由计量管理员分类、归档和保管,检验、测量和试验设备周期校准计划。

(四)数据分析控制

为确保本工程施工的工程质量提高工序的控制能力,本项目执行我单位《数据分析控制程序》。在项目经理部总工程师领导下,质检员、试验员、计量员、安全员、材料员配合完成数据分析的应用和推行工作。根据本工程的特点,应用和推行的统计技术主要有排列图、因果图、控制图数理统计和抽样检验等。

1.项目专职质检员根据检查发生的质量问题运用排列图方法,定期对质量问题进行统计

分析,计算出累计频数和累计频率,并画出排列图及正态分布曲线图,根据曲线形式判断质量变化态式,如在施工中,其正态曲线特征的区间3小于规定的公差范围,则以3作为质量控制的上下限,这种范围内的质量波动应属于随机性因素作用下的正常差异,如施工质量特征值落到3以外时,就应发出警告,提请施工班组采取有效控制措施,从而有效改进和加强质量控制。

如下图: 质量分布图 质量分布曲线 2.由总工程师牵头,技术负责人、专业工程师、质检员、施工队长等与质量有关人员,经常开展ISO9001质量小组管理活动,经常分析质量情况,不断提高质量水平,常用的方法有直方图法、因果图法、排列图法、控制图法、相关图法等。

数据分析的应用做到统计准确,收集数据,进行整理并保存好有关记录。将数据分析的分析结果反馈到施工生产中去,不断提高工程质量。

四、质量检测手段

(一)土方填筑主要检测干密度、含水量,其检查方法是:1次/100m3-200m3,边角夯实部位2-3次/层,采用核子密度仪或环刀法检测

(二)混凝土原材料的质量检验

为了确保混凝土工程施工质量,按有关要求,对进场原材料应进行检验,检验标准如下: 进场的水泥应有出厂的品质试验报告,按国家行业的有关规定对每批水泥进行取样检测。检测取样以200t同品种、同标号水泥为一个取样单位,不足200t时也应作为一个取样单位,检测项目:水泥标号、凝结时间、体积安全性、稠度、细度、比重等。

(三)外加剂检验

施工中所用的各种外加剂均应有出厂质量证明材料。按国家、行业标准进行检测,贮存时间过长的应重新检测。施工过程中,现场配制的外加剂溶液浓度,每班检验一次。

(四)水质检查。拌和及养护混凝土用水,按规范要求定期进行水质分析。

骨料质量检查。不同料场的材料在其进场后至少检查一次;现场施工过程中,应定期检查骨料的含水率、细度模数、含泥量及超逊径、针片状。

(五)混凝土质量检测

混凝土拌和均匀性检测。经常检查拌和时间是否满足要求,每班抽查二次。

定时在出机口对一盘混凝土按出料先后顺序各取一个试样,(每个试样不少于30kg),测定砂浆密度其差不大于30kg/m3。

用筛分法测定粗骨料在检验中所占百分比时,其差值不应大于10%。

现场混凝土塌落度试验,每班在出机口检查四次,仓面检查两次,取样成型同时作塌落度试验。

掺加气剂的混凝土每班应检查含气量两次,其变化范围应控制在±5%以内。 (六)混凝土强度检测

现场混凝土检测以抗压强度为主,如有抗冻要求须进行抗冻强度试验,以28天龄期的试件按每200m3成型试件三个,三个试件应取自同一盘混凝土。抗冻强度检测每500m3—1000m3取一组或每类构件取三组。

(七)钢筋质量检测:

1.钢筋混凝土结构用的钢筋应符合热轧钢筋主要性能的要求。

2.每批钢筋均应附有产品质量证明书及出厂检验单,使用前还需对钢筋进行分批试验: 以同一炉号、同一截面尺寸的钢筋为一批,取样的重量不大于60kg; 检查每批钢筋的外表质量符合要求;

在每批钢筋中,选取经表面检查和尺寸测量合格的两根据钢筋中各取一个拉力试件和一个冷弯试验,试验结果应满足规定要求。

第四节技术工人培训计划

本单位人事部门应根据管理目标和各类业务的工程需求,选择和配备可以胜任的人员从事质量、环境和职业健康安全管理工作。

人事部门根据本项目管理要求及各部门提出的岗位要求,提出各类人员的任职要求,对各类人员上岗的能力评价,要从受教育的程度、接受的相关培训、具备的实际操作技能和工作经验等四个方面进行判断。

本单位人事部门每年组织一次对员工质量、环境和职业健康安全能力的考核,考核方式为分层次考核,即主管部门考核一级部门,一级部门考核各级部门,考核记录由考核部门进行保存。

本单位人事部门应通过培训和其他方法提高员工的能力,增强员工满足顾客和相关方要求的意识及满足相关法律法规要求的意识。

本单位人事部门根据各部门对人员能力的持续需求和我单位发展的需要,拟定年度培训工作计划,经管理者代表审批后执行。培训计划包括:根据对各级作业人员和管理人员的质量、环境和职业健康安全意识、专业技能与管理技术等方面的要求,为使人员的能力达到规定的标准,分层次进行培训。

一、识别从事影响质量、环境和职业健康安全活动的有关人员的能力要求。

二、对从事质量、环境和职业健康安全活动的所有人员进行培训,从而具备相应的能力。 三、人事部门对所有与一体化管理体系有关的各个岗位人员的培训及所采取的措施的有效性进行评价(可通过面试、笔试、操作技能、业绩考核等方式检查考核其培训的效果);

四、使本单位每一名员工都意识到自己所从事的质量、环境和职业健康安全活动的重要性,并决心通过自己的努力奋斗为实现我单位的一体化管理目标而作出贡献;

五、人事部门应保留每位员工的教育、培训、岗位(或工种)资格认可和经验的适当记录,如学历证明、培训记录、职称证明、工作经历、特殊技能和工作经验的适当记录等。

六、对参与关键工程和特殊过程施工的人员,针对本工程的特点,进行上岗前的再培训,使参与施工的人员能够清楚地了解和掌握本工程的施工特点和施工方法,掌握提高质量水不的控制要点。

第五节质量检查验收程序 一、质量检查

在工程施工全过程中,必须坚持“三检制”的程序认真检查及控制其质量。一般情况下,由班组自检、施工队复检、项目经理部专职质检机构终检。质量检查的内容有:

(一)开工前检查。主要是检查开工前准备工作的质量,能否保证正常施工及工程施工

质量。

(二)工序施工的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中,人员、施工机械设备、材料、施工方法、操作工艺以及施工环境条件等是否均处于良好的状态,是否符合保证工程质量的要求,若发现有问题应及时纠偏和加以控制。

(三)对于重要的、对工程质量有重大影响的工序,还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制,确保使用材料及工艺过程质量。

(四)工序检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。隐蔽工程应在施工单位自检与互检的基础上,经监理人员检查确认其质量后,才允许加以覆盖。

(五)复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因停工后,在复工前应经检查后,下达复工指令,方可复工。

二、质量验收程序

(一)工程施工质量验收分为分部工程验收、阶段验收、单位工程验收和竣工验收。按照验收的性质,可分为投入使用前验收和完工验收。

(二)工程施工质量验收的主要依据是有关的法律规章和技术标准,主管部门有关文件,批准的设计文件及相应设计变更,修改文件,施工合同,监理签发 的施工图纸和说明,设备技术说明书等。还应符合国家现行有关法规的规定。

1.分部工程验收程序

(1)听取施工单位工程建设和单元工程质量评定情况的汇报; (2)现场检查工程完成情况和工程质量; (3)检查单元工程质量评定及相关档案资料; (4)讨论并通过分部工程验收鉴定书。 2.单位工程验收程序

(1)听取工程参建单位工程建设有关情况的汇报; (2)现场检查工程完成情况和工程质量; (3)检查分部工程验收有关文件及相关档案资料; (4)讨论并通过单位工程验收鉴定书。 3.竣工验收程序

(1)项目法人组织进行竣工验收自查;

(2)项目法人提交竣工验收申请报告;

(3)竣工验收主持单位批复竣工验收申请报告; (4)进行竣工技术预验收; (5)召开竣工验收会议; (6)印发竣工验收鉴定书。

第六节重点部位、关键环节的控制措施

本工程为土地开发整理工程,其中主要工程项目为土地平整,农田水利工程中的土方开挖、土方填筑、混凝土工程,主要控制工序是机械开挖、人工修整边坡、铺土厚度、碾压效果、混凝土原材料、配合比、混凝土振捣等,对于本工程属于重点部位、关键环节。主要控制方法如下:

一、严格控制填筑料的种类、级配、含水量、土块大小、超径颗粒等均须符合设计规定,填筑料在装卸时,注意避免分离,不允许从高坡向下卸料,严防架空填筑;

二、控制好施工含水量是保证填筑质量的重要参数之一,因此从料场规划、开采等环节进行控制,提供合格的填筑材料,不合格的材料不运入填筑面。

三、质量控制与检查贯穿整个填筑过程,检查填筑料、检测含水量变化、铺层厚度、碾压遍数、层间结合、压实后的干密度、以及边坡尺寸等。

第七节质量通病及补救措施

根据本工程的工程项目,对施工中可能出现的质量缺陷制定具体的补救治理措施。 一、挖方边坡塌方

(一)现象:在挖方进程中或挖方后,边坡局部或大面积塌方,使地基土受到扰动,承载力降低,严重的会影响建筑物的安全。

(二)补救措施:对沟槽塌方,应清除塌方后作临时性支护措施,对永久性边坡局部塌方,应清除塌方后用块石填砌或用2:8.3:7 灰土填筑嵌补,与土接触部位作成台阶搭接,防止滑动;或将坡度改缓。

二、填筑土密实度达不到要求

(一)现象:填筑土经夯实或辗压后,其密实度达不到设计要求,在荷载作用下变形增大,强度和稳定性下降。

(二)补救措施:

1.不合要求的土料挖出换土,或者掺入石灰、碎石等夯实加固。

2.因含水量过大而达不到密实度的土层,可采用翻松晾晒、风干,或均匀掺入干土等吸水材料,重新夯实。

3.因含水量小可采用增加夯实遍数。 三、基坑泡水

(一)现象:基坑开挖后,地基土被水浸泡。 (二)补救措施:

1.被水淹泡的基坑,应采取措施,将水引走排净。 2.设置截水沟,防止水刷边坡。

3.已被水浸泡扰动的土,采取排水晾晒后夯实,或抛填碎石、小块石夯实;或换土夯实(3:7灰土);或挖出淤泥加深基础。

四、边坡超挖

(一)现象:边坡界面不平,出现较大凹洼,边坡加大。

(二)补救措施:对局部超挖,可用块石填砌(浆砌)或用3:7灰土夯补。与原土坡接触部位应做成台阶接槎。

五、填筑土挤动基础墙体

(一)现象:夯实基础墙面两侧填方或用推土机送土,造成基础墙体裂缝、破裂,轴线偏移,严重地影响结构受力性能。

(二)补救措施:应会同设计单位,根据具体情况,采用压浆、加围套等加固措施,或将损坏部位拆除重砌。

六、混凝土表面麻面、露筋、蜂窝、孔洞 (一)现象:

1.砼表面局部缺浆粗糙,有许多小凹坑。 2.结构内的主筋、副筋或箍筋外露。 3.砼局部缺浆石子多,形成蜂窝状的孔洞。 4.砼结构内有空腔,局部无砼,蜂窝特别大。 (二)补救措施:

1.麻面部位用清水刷洗,充分湿润后用水泥浆或水泥砂浆抹平。

2.将外露钢筋上的砼和铁锈清洗干净,再用水泥砂浆(1:2比例)抹压平整。如露筋较深,应将薄弱砼剔除,清理干净,用高一级的豆石砼捣实,认真养护。

3.小蜂窝可先用水冲洗干净,用1:2水泥砂浆修补;大蜂窝,先将松动的石子和突出颗粒剔除,并剔成喇叭口,然后用清水冲洗干净湿透,再用高一级豆石砼捣实,认真养护。

4.需要与设计单位共同研究制定补强方案,然后按批准后的方案进行处理。在处理梁中孔洞时,应在梁底用支撑支牢,然后再将孔洞处的不密实的砼凿掉,要凿成斜形,以便浇筑砼。用清水冲刷干净,并保持湿润72小时,然后用高一等级的豆石砼浇筑。在豆石砼中掺万分之一用量的铝粉。浇筑后加强养护。有时因孔洞大需支模板后才浇筑砼。

七、混凝土施工缝结合不好

(一)现象:施工缝处砼结合不好,有缝隙或夹有杂物,造成结构整体性不好。 (二)补救措施:

1.缝隙较细时,可用清水冲洗裂缝,充分湿润后抹水泥浆。

2.砼在补强前,首先应搭设临时支撑予以加固后方可进行剔凿工作。清洗干净,充分湿润再灌筑高一等级的豆石砼,捣实并认真养护。

八、缺棱掉角

(一)现象:梁、板、柱、墙及洞口直角处,砼局部掉落,不规整,棱角有缺陷。 (二)补救措施:缺棱掉角较小时,用钢丝刷刷该处,清水冲刷充分湿润后,用1:2的水泥砂浆抹补齐正。对较大缺角,将不实的砼凿除,用水冲刷干净湿透,然后支模用高一等级的豆石砼补好,并加强养护。

九、混凝土板面不平整

(一)现象:砼板厚薄不一致,表面不平整,甚至有凹坑、脚印等。 (二)补救措施:局部不平整可用豆石砼或1:2水泥砂浆修补。 十、砼强度偏低、匀质性差 (一)现象:

1.同批砼试块的抗压强度的平均值低于0.85或0.90设计强度等级。 2.同批砼中最低一组试块强度值低于0.9设计强度等级。 3.同批砼中个别试块强度值过高过低,出现异常。

4.冬期施工时,同条件养护试块达不到冬施方案预期的拆模或拆除保温时的强度要求。

(二)补救措施:

1.当试压结果与要求相差悬殊时,或试块合格而对砼结构实际强度有怀疑,或有试块丢失、编号搞乱、忘记制作试块等情况,可采用回弹仪、超声波等方法来测定砼的强度。

2.如砼强度不合格,可从砼结构中凿取试块,仔细摩平,通过试验机测定砼的实际强度。凿取的试块要具有代表性,且不影响结构使用和安全。

3.当砼强度偏低,不能满足要求时,可按实际强度校核结构的安全度,并经有关设计单位研究提出处理方案,如推迟承受荷载的时间,减小荷载值或采取加固补强措施。

4.冬期施工,如发现早期砼强度增长太慢,应及时采取加强保温以及采取通蒸气、热砂、电热毯覆盖加温或生火炉加温等措施。

十一、砼保护层破坏或砼保护性能不良

(一)现象:当结构的保护层砼遭破坏或保护性能不良时,钢筋会锈蚀、铁锈膨胀导致砼开裂。

(二)补救措施:

1.砼裂缝可用环氧树脂灌缝。

2.对已锈蚀的钢筋,应清除铁锈,凿除与钢筋结合不良的砼,用清水冲刷干净充分湿润后,用高一等级的豆石砼填实,加强养护。

3.大面积钢筋锈蚀引起砼裂缝,应与设计单位研究制定处理方案,经批准后再行处理。 十二、混凝土收缩裂缝

(一)现象:裂缝多在新浇筑并暴露于空气中的结构构件表面出现,有塑态收缩、沉陷收缩、干燥收缩、碳化收缩、凝结收缩等收缩裂缝,这种裂缝不深也不宽。

(二)补救措施:

1.如砼仍有塑性,可采取压抹一遍或重新振捣的办法,并加强养护。

2.如砼已硬化,可向裂缝内散入干水泥粉,然后加水润湿,或在表面抹薄层水泥砂浆。 3.也可在裂缝表面涂环氧胶泥或粘贴环氧玻璃布进行封闭处理。 十三、混凝土温度裂缝

(一)现象:温度裂缝走向无规律,大面积结构温度裂缝往往是纵横交错;温度裂缝多平行于短边。贯穿的温度裂缝,一般与短边平行或接近平行。裂缝宽度一般在0.5mm以下。表面温度裂缝多在施工期间出现,贯穿的温度裂缝在浇筑经2~3个月或更长时间发生,缝宽是

冬季宽夏季变细。沿截面高度,裂缝呈上宽下窄多数,个别也有下宽上窄,遇顶部和底部配筋较多的结构,也有中间宽两端窄的梭形裂缝。

(二)补救措施:对表面裂缝,可采取涂两遍环氧胶泥或贴环氧玻璃布,以及抹、喷水泥砂浆等方法进行表面封闭处理。对防水防渗的结构,大于0.1mm宽度的贯穿性裂缝,采用灌水泥浆或环氧浆液进行裂缝修补,或者灌浆与表面封闭同时采用。小于0.1mm的裂缝,可不处理或只作表面处理。

十四、混凝土冻胀裂缝

(一)现象:在结构构件表面沿主筋、箍筋方向出现宽窄不一的裂缝,深度一般到主筋。后张法应力构件,沿预应力筋孔道方向出现纵向裂缝。

(二)补救措施:对一般裂缝可用环氧胶泥封闭;对较宽较深裂缝,用环氧砂浆补缝或再加贴环氧玻璃布处理;对较严重的裂缝,将剥落疏松砼凿去,加焊钢丝后,再重新浇筑一层细石砼并加强养护。

第八节健全质量信息反馈系统

为消除本工程实际或潜在不合格原因,防止不合格发生或再发生,有效地对人、机、料、法、环等要素的控制,更好的实施纠正和预防措施,达到持续改进,建立健全的质量信息反馈系统,现对质量信息反馈作如下要求:

一、信息的来源:

(一)顾客意见和服务报告; (二)质量审核中的结果; (三)统计技术中不合格数的采集。 二、信息收集方法及要求

(一)建立质量部门的信息反馈中心,各主管部门负责人为信息反馈收集负责人。 (二)由各主管部门发放质量信息反馈单。每月定期收集整理一次,报送信息反馈中心。 (三)质量反馈收集各部门应配合归纳分类收集完整的信息。

(四)施工过程中的质量信息反馈,应根据单项工程归纳收集统计整理。 (五)重大、重要质量信息反馈在24小时内及时反馈到主管部门。 (六)质量信息应正确、可靠,不得弄虚作假。

第六章安全管理体系与措施

安全生产、文明施工是项目施工中的一项重要工作,也是一项群众性工作,必须从技术上、组织上采取一系列必要的措施。创造良好的文明施工环境和施工秩序,能促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高企业经济和社会效益。

第一节健全安全生产责任制

二、本单位主要负责人安全生产责任制 (一)建立、健全本单位安全生产责任制;

(二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; (三)保证本单位安全生产投入的有效实施;

(四)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; (五)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案; (六)及时、如实报告生产安全事故。 三、项目负责人(项目经理)安全生产责任制

项目经理(项目安全生产第一责任人)安全生产职责如下:

(一)负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。 (二)督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作,不违章指挥。

(三)组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并组织实施。

(四)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

(五)领导、组织施工现场定期的安全生产、文明施工检查,发现施工生产中不安全问题组织制定措施,及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

(六)不打折扣地提取和用好安全防护措施费,落实各项安全防护措施,实现工地安全达标。

(七)每天亲临现场巡查工地,发现问题通过整改指令向工长或组长交待。 (八)定期召开工地安全工作会,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。

(九)发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

(十)认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定,对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。

(十一)在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。

(十二)经常检查生产现场、机械设备及其安全装置、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。

(十三)按时提出本项目安全技术措施计划项目,经上级批准后负责对该措施项目的实施。

(十四)制定和修订本项目的安全和文明施工管理制度,企业主管领导或安委会批准后负责执行。

(十五)经常对本项目职工进行安全思想和技术教育,对新调入项目的工人进行安全生产现场教育,对特种作业的工人,必须严格训练,经考试合格,并持有操作合格证,方可独立操作。

(十六)发生事故时,应及时向主管领导和安全部门报告,并协助企业领导和安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。

四、项目经理部其他管理人员安全生产责任制 (一)项目副经理安全生产责任制

1.协助项目经理对所管工程项目生产经营过程中的安全生产负间接领导责任。 2.参与贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合工程自身特点以及施工全过程的情况,制定本项目各种安全生产管理办法或提出要求,并监督实施。

3.协助经理并监督项目上各级安全保证体系的正常运转,对削弱安全管理工作的人员要及时汇报项目、督促解决。

4.组织落实施工组织设计中的安全技术措施,督促、实施项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

5.协助经理组织施工现场的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对我单位提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施进行解决。

6.若发生安全事故,应及时做好抢救工作并保护好现场,且要及时上报,同时,配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训,避免重复事故发生。

(二)项目技术负责人安全生产责任制 1.对项目工程生产中的安全生产负责任。

2.贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。

3.参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。

4.主持控制技术措施,制定季节性施工方案,同时制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。

5.项目工程应用的新技术、新工艺、新材料要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。

6.主持安全防护设施和设备的验收。发现不正常情况应及时采取措施,严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

7.参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

8.参加、配合工伤及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施意见。 (三)专职安全员安全生产责任制

1.认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。 2.督促项目财务提足安全技术措施费,做到专款专用。

3.每天对各施工作业点进行安全检查,掌握安全生产情况,查出安全隐患及时提出整改意见和措施,制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报领导处理。

4.参加项目组织的定期安全检查,做好检查记录,及时填写隐患整改通知书,督促其进行认真整改。

5.配合队长开展好安全宣传教育活动,特别是要坚持每周一次的安全活动制度,组织班组认真学习安全技术操作规程。

6.对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。

7.发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,应立即上报,并如实向事故调查组反映事故情况。

8.提出安全事故处理意见,并报主管部门。 (四)施工员安全生产责任制

1.认真执行上级有关安全生产规定,对所管范围内的安全生产负直接领导责任。 2.检查所管班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时解决纠正,尤其对施工中的重点、特殊部位更要强化检查、落实措施。

3.定期或不定期组织所有管理班组人员学习有关安全操作规程,并开展安全教育活动,接受安全部门人员的监督检查。

4.发生工伤事故要保护好现场,并立即向有关领导报告。

5.接受上级及安全监督员的监督检查,对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改,并监督整改的落实情况。

6.定期对工人进行安全技术教育,防患于未然。

7.领取和发放使用好班组劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。 (五)各班组长安全生产责任制

1.认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

2.经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人防护用品,不断提高防护意识和自保能力。

3.认真落实安全技术交底,开好班前、班后会,做到不违章指挥、不蛮干。

4.经常检查班组作业现场安全生产状况,特别是班前班后检查,发现问题要及时解决,并上报有关领导、部门。

5.认真做好新工人的上岗安全教育,杜绝不满年龄的童工和特殊作业人员无证作业上岗。 6.发生工伤事故要保护好现场,并立即报告有关领导。 (六)工人安全生产责任制

1.认真学习各项安全生产规章制度,努力提高安全生产知识和技术水平,自觉遵守安全操作规程及施工措施,不违章作业。

2.保管好所使用的工具及防护用品,坚持班前进行检查,不动用他人的机械、工器具。

3.对不熟悉的机械、工器具未经操作训练不得操作和使用。

4.施工前及施工过程中,对施工场所要进行检查,做好安全防范措施,设有安全警告标志的区域切勿进入或特别小心。

5.坚持文明施工,下班前一定要做好现场清理,做好工完料尽场地清。

6.师傅对徒弟、老工人对新工人要进行安全教育,特别是对危险性工作要交待安全施工方法,并在施工中照料他们的安全。

7.爱护现场安全设施,不得乱拆、乱动,不得将设备、材料等堆放在施工通道上,保持施工通道畅通。

8.积极参加安全活动,提出安全工作建议,揭发不安全因素,为安全多做工作。 9.有权制止他人违章作业行为,有权越级反映施工中的不安全问题,发现险情时,有权先进行处理后,再向领导报告。

10.本人发生事故或发现他人造成事故,应立即报告班长或有关部门,并积极抢救伤者,防止扩大事故,并提供事故责任。

第二节安全生产机构设置和人员配备 一、建立安全生产组织机构

项目经理部成立以项目经理为组长,技术负责人和专职安全员为副组长,其他技术人员和各施工队队长的成员为施工现场安全生产领导小组,在项目形成纵横图网络管理体制(见安全生产管理机构框图)。

二、安全管理体系的建立

为了适应现代职业健康安全的需要,按照GB/T28001《职业健康安全管理体系—规范》的系统理论管理与安全有关的相关事务,以达到预防和减少生产事故和劳动疾病的目的。

安全管理体系运行采用系统化的管理模式,即通过策划(Plan)、行动(Do)、检查(Check)和改进(Act)四个环节构成一个动态循环并螺旋上升的系统管理模式,即PDCA过程模式,作为建立、实施信息安全管理体系并持续改进其有效性的方法。

(一)策划:依照组织整个方针和目标,建立与控制风险、提高信息安全有关的安全方针、目标、指标、过程和程序。

(二)实施:实施和运作方针(过程和程序)。

(三)检查:依据方针、目标和实际经验测量,评估过程业绩,并向决策者报告结果。

(四)措施:采取纠正和预防措施进一步提高过程业绩。

四个步骤成为一个闭环,通过这个环的不断运转,使信息安全管理体系得到持续改进,使信息安全绩效螺旋上升。

三、人员配备

根据本工程的实际需要,确保工程安全生产,项目经理部设专职安全员2名,各施工队设专职或兼职安全员1名。

第三节拟投入的安全措施经费

为了使本项目经理部在本工程施工中,确保具备安全生产条件,本单位的决策机构按照中华人民共和国安全生产法有关规定,决定在本工程施工中投入安全生产所必需的投入资金为不低于工程合同价的5%;确保安全生产投入资金专款专用,任何人不得随意挪用。

第四节制定专项安全施工方案

本工程对土方开挖工程、模板工程、混凝土运输浇筑等的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并应进行安全验算,其验算结果经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。

结合本工程的施工特点,特制定如下专项施工方案: 一、开挖作业

开挖施工期,建立一套完善科学的施工安全监测体系,定期进行观测,用观资料指导施工,根据现场开挖边坡,并依据监测资料的变化及时调整施工程序,采取支护措施。以保证开挖作业的安全。土方明挖时,加强对现场施工人员安全教育;对机械设备进行检查,必须检查合格无安全隐患后方可使用;装车不得超载,土石料要装稳,防止落石伤人、伤设备;运输道路的安全标志必须明显并经常检查维护;危险路段派专人指挥车辆。在土质疏松或较深的沟、槽、坑、穴作业时应设置可靠的挡土护栏或固壁支撑。

二、模板工程

支拆模板应防止上下在同一垂直面操作。必须上下同时作业时,一定要有安全隔离措施,方可作业。对于较复杂结构模板的支立与拆除,应事先制定切实可行的安全措施,并结合图纸进行施工。支立模板时,不准挤压照明电焊作业用电缆线以免破皮露电。

(一)工作前应戴好安全帽,检查使用的工具是否牢固,扳手等工具必须用绳索系挂在身上,防止掉落伤人。工作时应集中思想,避免钉子扎脚和空中滑落。

(二)安装与拆除大型模板,应挡设脚手架,并设防护栏杆,防止在同一垂直面上下操作。高处作业要系牢安全带。

(三)不得在脚手架上堆入大批模板等材料。

(四)高处、复杂结构模板的安装拆除,事先应有切实的安全措施。高处拆模时,应有专人指挥,并要下面标出工作区。组合木模板装拆时,上下应有人接应,随装拆随运送,严禁从高处掷下。

(五)支模过程中,如需中途停歇,应将支撑、搭头、柱头板等钉牢。拆模间歇,应将已活动的模板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放。

(六)拆除模板一般用长撬棍。人不许站在正在拆除的模板上。在拆除模板时,应防止整块模板掉下,以免伤人。

(七)模板上有预留洞者,应在安装后将洞口盖好。混凝土板上的预留洞,应在模板拆除后随即将洞口盖好。

(八)在组合木模板上架设电线和使用电动工具,应有36伏以下安全电压或采取其他有效的安全措施。

三、混凝土运输浇筑

车运送混凝土时,驾驶员必须严格遵守交通规则和厂内运输各项规定,听从现场指人员的指挥。夜间行车时,必须限速行驶,不准开快车,防止重车产生惯性影响制动。驾驶员在卸料时不准离开驾驶室,车辆不准熄火,以防溜车造成事故。平仓振捣过程中,要经常观察模板、支撑、拉筋是否有变形现象,如发现变形严重有倒塌危险时,应立即停止作业。

四、交通安全

本工程各种施工车辆很多,相互交叉影响严重,必须保证交通安全。应对驾驶员进行安全教育和培训,强化交通安全意识;车辆定期检查和维修,不开病车上路;交叉路口、坡路、弯路设置指示牌,交通流量大的路口设置专人指挥,避免交通堵塞和发生事故。严禁无证驾驶。

第五节制定安全施工技术措施,并向施工作业人员交底 一、安全生产目标

(一)整个施工过程中,必须把安全作为永恒的主题,坚决执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则。

(二)安全管理目标是全施工期实现“五无”,即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌;工伤事故发生率控制在3‰以内,实现重大伤亡事故为零的目标。文明施工目标是加强施工现场管理、确保达省级安全文明达标工地。

二、安全生产技术措施

(一)施工风、水、电安全技术措施 1.供风

空气压缩机站布置应符合以下要求; (1)机房内壁和屋顶宜采用吸声材料。

(2)机房内设有排风降温设施,冬季使用的空气压缩机房,还应设有取暖设备。 (3)配有适量的灭火器等消防器材。 (4)冷却水池周围设有防护栏杆。

(5)维修平台和电动机机坑的周围应设有防护栏杆,栏杆下部应有防护网或板,地沟应铺设盖板。

2.供排水

(1)蓄水池的布设应符合以下要求; A地基稳固、边坡稳定、排水畅通。

B设有指示灯、报警器等极限水位警示连锁装置。 C水池和池间通道的边缘设有钢防护栏杆。

(2)供水消毒设施场所,应设有紧急处理的中和水池,配有防毒器具。 (3)给、排水管路采用柔性材料时应有防脱、防爆等措施。 (4)施工现场排水应符合以下要求: A排水系统应有足够的排水能力和备用能力。 B排水系统的设备应设独立的动力电源供电。

C大流量排水管出口(如基坑排水等)的布设必须避开围堰坡脚及易受冲刷破坏的建筑物、岸坡等,或设置可靠的防冲刷措施。

3.供电

(1)施工变电所应符合以下要求: A设有避雷装置,接地电阻不大于10Ω。

B设有排水沟、槽等设施,其坡度不应小于5‰。

C室内变电设备周围设有净宽不小于1.0m的维护通道,室外配电装置区设有巡视小道。 D变电站周围设有高度不低于2m的实体围墙或围栏。 E通往室外的门外开,并配锁。 F配有足量的防火用砂和相应灭火器材。

G高压电气设备设有高度不低于1.7m、网孔宽度不大于40mm×40mm的栅栏或遮栏,并有安全警告标志。

H设有专门的值班工作室。

(2)施工变压器的安装使用必须符合以下规定: A设有高度不低于1.7m的栅栏和带锁的门,并有警告标志。 B采用柱式安装,底部距地面不应小于2.5m。 C外壳接地电阻不大于4Ω。

(3)施工现场的配电(箱)、开关箱等安装使用应符合以下规定:

A各级配电盘(箱)的外壳完整,金属外壳设有通过接线端子板连接的保护接零。 B装有漏电保护器。 C设置防雨设施。

D开关箱高度不低于1.0m。

(4)施工用电线路架设使用应符合以下要求:

A施工供电线路应架空敷设,其高度不得低于5.0m,并满足电压等级的安全要求。 B配电干线电缆可采用埋地敷设,敷设深度不应小于0.6m,并应在电缆上下铺设0.3m厚的细砂保护层。埋设电缆线路应设明显标志。

C线路穿越道路或易受机械损伤的场所时必须设有套管防护。管内不得有接头,其管口应密封。

D作业面的用电线路高度不低于2.5m。

E大型移动设备或设施的供电电缆必须设有电缆绞盘,拖拉电缆人员必须配戴个体防护用具。

4.施工现场或车间内的变配电装置均应设置遮栏或栅栏屏护,并符合以下规定: (1)高压设备屏护高度不应低于1.7m,下部边缘离地高度不应大于0.1m。

(2)低压设备室外屏护高度不应低于1.5m,室内屏护高度不应低于1.2m,屏护下部边缘离地高度不应大于0.2m。

(3)遮栏网孔不应大于40mm×40mm,栅栏条间距不应大于0.2m。

(二)土方工程安全技术措施

1.作业区应有足够的设备运行场地和施工人员通道。 2.悬崖、陡坡、陡坎边缘应有防护围栏或明显警告标志。

3.施工机械设备颜色鲜明,灯光、制动、作业信号、警示装置齐全可靠。

4.在高边坡、滑坡体、基坑、深槽及重要建筑物附近开挖,应有相应可靠防止坍塌的安全防护和监测措施。

5.在土质疏松或较深的沟、槽、坑、穴作业时应设置可靠的挡土护栏或固壁支撑。 6.坡高大于5.0m,坡度大于45°的高边坡、深基坑开挖作业,应符合以下规定:

(1)清除设计边线外5m范围内的浮石、杂物。 (2)修筑坡顶截水天沟。

(3)施工机械设备颜色鲜明,灯光、制动、作业信号、警示装置齐全可靠。 (4)坡顶应设置安全防护栏或防护网,防护栏高度不得低于2m,护栏材料宜采用硬杂圆木或竹跳板,圆木直径不得小于10cm。

(5)坡面每下降一层台阶应进行一次清坡,对不良地质构造应采取有效的防护措施。

(三)工地运输安全技术措施 1.水平运输

施工场内汽车运输道路应符合以下规定:

(1)道路纵坡度不宜大于8%,个别短距离地段最大不得超过12%;道路回头曲线最小半径不得小于15m;路面宽度不得小于施工车辆宽度的1.5倍,单车道设有会车位置。

(2)在急弯、陡坡等危险路段右侧应设有相应警告标志,叉路、施工生产场所设有指标标志。

(3)高边坡路临空边缘应设有安全墩挡墙及反光警告标志。

(4)弃渣下料临边应设置高度不低于0.3m,厚度不小于0.6m的石渣作为车挡.料口下料临边应设置混凝土车挡。

(5)配有清扫、维护设备,保持路面完好、整洁、无积水。

2.机动车辆应符合以下规定:

(1)车辆制动、方向、灯光、音响等装置良好、可靠,经政府车检部门检测合格。 (2)按规定配备相应的消防器材。

(3)冰雪天气运输应配备有防滑链条、三角木等防滑器材。

(4)油罐车等特种车辆按国家规定配备安全设施,并涂有明显颜色标志。 (5)工程车外观颜色鲜明醒目、整洁。 三、安全施工技术交底

施工前向施工作业班组、作业人员进行安全施工技术交底。安全施工技术交底的目的就是让所有的安全生产从业人员都对安全生产有所了解,最大限度避免安全事故的发生。因此,建设工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认。保证工程的安全生产。

第六节设立安全警示标志

一、施工现场必须有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火)牌、安全生产牌、文明施工牌和现场平面图,标牌规格统一,位置合理,字迹端正,线条清晰,表示明确,并固定在现场内进出口处;严禁将“五牌一图”挂在脚手架上。

二、施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂牢固可靠,特别是主要施工部位、作业点、区域以及主要道口都必须有针对性地悬挂目的安全警示牌,并绘有施工现场安全标志平面布置图。

三、施工现场应合理设置宣传栏、黑板报、读报栏,营造安全气氛。 第七节建立消防安全负责制

本单位在施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人,制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程,设置消防通道、消防水源,配备消防设施和灭火器材,并在施工现场入口处设置明显标志。

一、规定防火安全委员会(或防火安全领导小组)领导机构及其责任人的消防安全职责。 二、规定消防保卫部门或安全技术部门领导以及消防安全管理人员的消防安全职责。 三、规定单位下属部门和岗位消防安全责任人以及防火安全员的职责。 四、规定单位义务消防队和专职消防队的领导以及成员的职责。 五、规定全体职工在各自工作岗位上的消防安全职责:

防火责任制度还应当同本单位的经济承包制度以及奖惩制度结合起来,使各级领导和全体职工的消防安全工作优劣状况同经济利益和政治荣誉直接挂钩,把本单位每个人承担的消防安全工作职权,工作义务和工作责任落到实处。

第八节办理意外伤害保险承诺

为保障对建设工程施工人员意外伤害的经济救济,降低施工企业事故风险,促进安全生产管理工作,根据《建筑法》、《安全生产法》、《保险法》、《建设工程安全生产管理条例》及建设部《关于加强建筑意外伤害保险工作的指导意见》精神,建筑施工企业为从事建筑施工的作业人员办理建筑工程团体人身意外伤害保险,是《建筑法》规定的强制性保险,是依法保障活动当事人合法权益的重要体现,是党和政府对建筑职工的关怀,本单位要认真贯彻落实。工程开工前为本工程的现场从事危险作业人员办理意外伤害险,并支付保险费。投保人不得将保险费用向被保险人摊派或变相摊派,并应在办理投保手续后,及时以张贴布告等形式将投保的有关信息告知被保险人。

第九节制定现场应急救援预案 一、可能发生严重事故的后果。

建筑业是国民经济的支柱产业之一,建筑施工活动具有以下特点:产品的固定性;产品的多样性;产品的流动性;建筑生产涉及面广,综合性强;建筑生产的条件差异大,可变因素多;生产周期长、露天作业多、受自然气候条件影响大;立体交叉施工和高空、地下作业多;手工操作,劳动繁重,体力消耗大。由于这些特点,给施工生产带来了很大的不安全因素,因此,建筑业属危险性行业。施工现场一旦因疏于管理、技术缺陷或人为因素,容易发生高处坠落、物体打击、机械和起重伤害、物体坍塌、火灾、爆炸、中毒、触电等生产安全事故,并可能殃及邻近作业人员,造成重大的人身伤亡事故和重大经济损失。

二、应急救援预案的组织措施

(一)设立应急救援指挥中心和建立相应人员单位责任

1.项目部经理任总指挥,负责现场指挥在应急救援指挥中心的领导下,全面负责实施营救遇难人员及抢险布署安排。随时监控事态的出现、演变和发展过程,组织应急救援工作,并及时向指挥中心报告,由指挥中心及时通知相关方;负责组织训练项目部兼职的专业性救援队伍,在出现紧急事态时,实施救援工作。

2.项目部副经理任副总指挥,负责组织训练项目部兼职的消防队伍,当紧急事态火灾险

情发生时,及时带领队伍到现场进行扑救,并负责组织人员疏散和安排现场警戒;当火灾超出自救能力时,应及时向社会消防部门报警求助,并派人到厂门等候,将社会消防车辆引入事故现场。如灾害可能波及相邻周边的社会相关单位或居民时,应及时向项目经理和应急救援指挥中心报告,并协助报告政府有关部门和配合疏散、救援等工作。

3.项目部技术负责人任副总指挥,协助救援指挥中心领导和项目经理处理事故,提出应急救援技术措施建议;负责紧急事态处理的内外联络,及时传达应急救援指挥中心的命令,同时做好和上级的联系与协调工作;及时了解和掌握事故现场动态。

4.项目部专(兼)职安全员,根据应急事态的性质、大小,首先报告项目经理、工程技术部;对抢救工作和进入现场人员进行有效的控制、监督,负责做好现场安全警戒和保卫工作。

5.项目部工程技术部门负责人,提供现场设备、施工机械等有关资料,根据事故性质,为指挥中心提出事故抢救建议和提供抢救所需的设备、材料,并迅速运往现场。

6.项目部综合部门负责人,负责抢救中的物资后勤服务工作,及时提供救援器材,组织事故救护车辆的使用,通知医院做好伤员的救护工作;提供抢险救护全过程所需的各种车辆,负责事故救护中的有关接待工作。

7.项目部全体职工,在现场项目经理的统一指挥下,随时奔赴紧急事态现场,有序地进行项目自救和相关人员的疏散工作。

(二)设立应急救援指挥中心办公室

1.应急救援指挥中心办公室,地点设在项目经理部办公室。由项目经理兼办公室主任,当紧急事态出现,依据可能波及的范围,及时通知相关人员准时进入中心各司其职。

2.应急救援指挥中心办公室应配备以下设施及资料:满足应急救援行动的内、外通讯设备;办公室相关人员的个人防护设备、设施;专门编制内外部联络一览表(相关人员的名单、地址、联络方式、电话号码及外部相关机构、政府相关部门的电话号码等);应急照明光源;现场平面布置图,示意图应标明重大危险源及相关要害部位的位置;安全设施存放点,消防器材、水源等应急资源位置,紧急救援进出口和疏散人员集合点等。

(三)应急报警有与内、外部机构联络方式及步骤

应急报警由应急上报、内部应急报警、外部应急报警和上级汇报四部分组成。其形式为由下而上、由内到外,形成有序的网络应急报警机制。

1.应急上报

当紧急事态出现,第一时间报告项目经理部施工现场负责人,施工现场负责人通过危险辨识,决定是否立即向本单位报告。当紧急事态出现而没有超出项目部处理能力时,仅在施工现场范围内报警;当紧急事态超出项目部处理能力时,应同时在现场报警和向本单位报告。

2.内部应急报警

当紧急事态出现,由项目部确定报警方式,向施工现场发出应急反应警报,通知项目部有关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态;当现场电源切断时,用对讲机、手提电喇叭巡回呼叫报警;当灾害可能波及周边相邻单位时,由项目部负责向有关单位报警,通知相关人员进入紧急救援状态。

3.外部应急报警

当紧急事态超出项目部处理能力时,在内部报警的同时,应急救援指挥中心办公室应按应急救援总指挥的部署,迅速直接或通过本单位应急救援指挥中心领导向社会公共救援组织报警求助,包括社会救援中心、消防、保安、环保、安全监察、医院、政府相关部门及救援物资的供应商等。除上述规定了的对外联络外,其他部门由应急救援指挥中心,在需要时及时进行外部报警或联络。

4.上级汇报

当工程建设项目发生的事态演变为重大事故时,应急救援指挥中心办公室应按照建设部第3号令《工程建设重大事故报告和调查程序规定》或地方政府事故上报规定和行业事故上报制度,依照程序立即直接或者逐级向本单位负责人和上级相关主管部门汇报,包括企业主管部门和企业所在地建设主管部门、安全监督部门、劳动部门、公安部门、人民检察院、地方工会等部门。

5.内部报警或联络

在工作时间内发生紧急事态,利用现场内公用电话、对讲机、移动电话等进行报警或联络;在夜间及节假日期间发生紧急事态,指挥中心办公室逐个同相关人员约定其联络方式,并存入指挥中心备用,保证上述人员及时准确地到达各自岗位。

三、应急预案的技术措施 (一)紧急应对灾害事件

当工地发生伤害、火灾、爆炸、中毒等事件时,最先发现事件的人员应视发生情况的严

重程度作出恰当处理。当事件可以消除或控制时,应立即扑救;当事件已无法由发现者自行扑救时,应大声呼叫,将信息准确传出。听到呼叫的任何人,均有责任将信息报告给与其最近的项目部人员、应急救援组成员,使消息迅速报告到现场应急救援办公室。

(二)及时掌握现场情况

接到呼救信息,不论事故现场何种局面,现场应急救援办公室负责人应及时掌握事故发生时间与地点;事故的种类、程度;已知的危害方向;事故现场伤亡情况,现场人员是否已安全撤离;火灾与爆炸是否伴随,这种伴随的可能性;事故危机现场周边区域的可能性等。

(三)报告与报警

当紧急事态出现,项目部应立即向施工现场发生应急反应警报,通知项目部有关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态;当灾情不能控制时,在组织救援的同时,现场应急救援办公室应根据掌握的事故基本情况,在正确判明事故的发展趋势后,立即向工程所在区域的社会公共应急救援中心、本单位应急救援指挥中心领导报告和报警。报警时,应交待清楚事故发生的详细地点、灾情规模、损伤情况、被困人员等,并留下报警人姓名、单位。急救中心电话为:120,火警电话为119。

(四)项目自救

现场应急救援办公室在报告、报警的同时,应根据事故类别,积极组织现场救援人员自行扑救。这些救护人员,要具有娴熟的现场自治技能,他们能对高处坠落、物体打击、触电、机械与起重撞击、火灾、中毒等各类事故伤害人员,进行现场脱险抢救,紧急医疗救护,达到避免、减少人员伤亡及经济损失的目的。

(五)人员紧急疏散与撤离

当灾情不能控制,并进一步扩大时,由应急救援总指挥下达应急疏散指令,现场指挥应立即组织发出所有人员按逃生路线迅速撤离的警报。现场救援人员按要求关闭正在操作的电气设备,尽快有秩序地疏散场内人员、车辆至安全区域指定集合点;并加强警戒,保护好现金等贵重物资,抢救受伤人员;供应小组做好物资保障工作。在发现有人员受伤时,先判断环境的安全性再进行求助;在指定地点集中后,由授权人员统计应到人数,并及时向应急救援指挥中心报告,以便及时了解是否存在员工滞留危险区域等情况;全体人员在指定集中地点停留,直至警报解除。

当事故发展趋势影响到施工场所周边群众的生命财产安全时,现场应急救援指挥中心应

及时通知所在区政府和居民委员会,由他们下达周边群众疏散警报,现场应急救援人员要协助区政府和居民委员会做好人员疏散与撤离。

(六)交通管理

交通管制由事故现场警戒和交通管制两部分构成。 1.警戒

事故发生后,对场区周边必须警戒隔离。其任务和作用是:保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护现场人员的安全等。

2.交通管制

事故发生后,及时通知交警部门,对事故发生地的周边道路实施有效的管制,其主要目的是为救援工作提供畅通的道路。

(七)配合社会救援组织抢救

当社会救援组织到来后,项目部人员应在本单位应急救援指挥中心的领导下,积极配合社会救援组织继续进行抢救,同时,迅速有序地组织现场人员和重要物资安全疏散、迅速撤离。

在抢救完伤亡人员和消除灾情后,应及时清理事故现场,以疏通交通道路、避免损失进一步扩大;用电线路损坏时,应及时抢修,尽快恢复通电。

(八)紧急事态的进一步处理

紧急事态平息稳定后,及时组织事故检查,收集物证人证,清理清洁现场,防止二次事故发生,准备恢复施工生产。同时,按有关要求抢修被烧坏或被砸坏的设备和物资,对于无法恢复的,应按报废处理。

(九)保健急救

1.现场必须备有保健药箱(箱内配备一些常用药品)和急救器材。

2.施工现场配备急救人员。人员必须经过卫生部门培训,掌握常用的“人工呼吸”、“止血”等急救措施,并会使用基本的急救器材。

3.施工现场应经常性地开展卫生防病宣传教育,并做好记录。 (十)事故追查分析

事故发生后,按照事故调查、分析、处理制度的要求,坚持“四不放过”的原则,做好事故的调查、分析、处理工作,落实责任,并制定和实施相应的防范措施。

四、应急救援物资的准备与贮存 (一)水源

若发生火灾,则燃烧区域水蒸气达到35%可使燃烧窒息终止。水能冲淡有害气体的浓度,降低燃烧温度,同时,施工区域及周边水源的压力、流量必须满足消防的需要。

(二)消防系统

包括贮存、使用装有足量的干粉、二氧化碳、泡沫等便携式灭火器。 (三)内外通讯联络设备

具有优先切换功能,在紧急状态时,能迅速联络到相关人员和相关部门、单位。如:对讲机、移动电话、电话、传真机等。

(四)交通工具

充足救援物资、人员疏散的需要。如汽车等。 (五)照明设备

在没有电源的情况下,以满足紧急救援、指挥工作的需要。选择照明工具,应考虑其安全性能,如防爆型电筒等。

(六)个人防护装备

紧急救援中必须的个人用品,如防毒面具、防护服、手套、靴子和呼吸保护装置等用品。 (七)专用设备

专业救援必用的设备和设施,如:输水装置、软管、喷头、重物提升设备,应急电力设备、医用急救箱等。

上述物资设备,须用文件形式规定专人定位保管,定时检查维修。 五、培训与演练

应急救援人员来自各自的生产岗位,缺乏处理应急状态下的相关知识和技术。为提高救援人员的技术水平与救援队伍的整体能力,以便在事故的救援行动中,达到快速、有序、有效,需要对他们进行必要的应急救援培训、训练与演习。

(一)培训 1.培训目的

应加强对应急行动所有有关人员进行应急处理技术、救护知识、消防知识、个人防护及避难逃生知识、以及各类救援设备、设施的操作、使用知识的培训。应急救援组成成员要了

解本预案的基本要求,并掌握应急状态下的一般应急救援技能。

2.培训时间

应根据在建工程项目的具体情况,安排好应急救援培训工作,一般每半年进行一次培训,确保现场有关人员得到应有的培训;对于新加入的人员应及时组织培训。

3.培训的内容

灭火器的使用以及有灭火步骤的训练;个人的防护措施;对危险源的突显特性辨识;事故报警;紧急情况下人员的安全疏散;各种抢救的基本技能;应急救援的团队协作意识.

(二)演练 1.演练的目的

应急救援训练与学习是检测培训效果和应急人员的熟练程度;测试应急装置、设备和其他资源的充分性;保证所制定的应急预案和程序有效性;测试现有提高与现场外的事故应急反应协作部门的协调能力等的最佳方法。同时,通过演练来判别和改进应急预案中的缺陷和不足。

2.演练的时间

应确保以上应急救援预案本单位有关人员每年演练一次,在建工程项目部开工后演练一次,不定期举行演练,施工作业人员变动较大时增加演练次数,确保演练的有效性,并认真做好记录。

(三)预案的修订

应定期对本预案进行评审、更新,以保持预案的有效性。每次演练结束后,应及时总结演练过程中存在的问题,对演练中发现预案中某些方面存在不妥的地方,应在专家的指导下作必要的修订与补充。修订后的预案,要及时通知相关部门和相关人员。

第七章环境保护管理体系与措施

本单位在本工程施工中,将坚持“保护和改善环境”的方针,坚决执行国家环境保护的三大基本政策:“预防为主”、“谁污染谁治理”、“强化环境管理”。实施“三同时”制度,注重“预防为主”的原则,推行清洁生产技术和清洁生产,成立环境保护领导与实施机构,并建立环保专项资金。

第一节建立环境保护组织机构及保证体系,落实责任制

项目经理作为该项目施工环境保护管理的第一责任人,以项目第一责任人为核心组成环

境保护管理小组。小组人员由项目副经理、技术负责人、项目经理部各职能部门、相关班组长组成。在环境保护实施和检查过程中,每一环节都确立责任人,做到抓住人、管到位,权利到人、责任到岗。参与施工的工程技术人员和各工种的技术工人及其他参建人员,在进行施工前,由项目经理组织进行环境保护意识教育和环境保护内容交底。保证进场施工人员的文明素质和技术素质。由工程技术部负责制定项目环保措施和分项工程的环保方案,解决施工中出现的环境技术问题,并在项目副经理及技术负责人的领导下,组织有关班组落实各项环保技术措施的实施,减少对环境的干扰,由安全保卫环境监理工程师进行督促和检查。

第二节影响环境因素的识别

建筑工程施工应从噪声排放、粉尘排放、有毒有害物质排放、废水排放、固体废弃物处置、潜在的油品化学品泄漏、潜在的火灾爆炸和能源浪费等方面着手进行环境影响因素的识别。

建筑工程施工对环境的常见影响有:

一、施工机械作业,模板支拆、清理与修复作业,脚手架安装与拆除作业等产生的噪声排放。

二、施工场地平整作业,土、灰、砂、石搬运及存放,混凝土搅拌作业等产生的粉尘排放。

三、现场渣土、混凝土、生活垃圾、建筑垃圾、原材料运输等过程中产生的遗洒。 四、现场油品、化学品库房、作业点产生的油品、化学品泄漏。

五、现场废弃的涂料桶、油桶、油手套、机械维修保养废液废渣等产生的有毒有害废弃物排放。

六、现场生活区、库房、作业点等处发生的火灾、爆炸。

七、现场食堂、厕所、搅拌站、洗车点等处产生的生活、生产污水排放。 八、现场钢材、木材等主要建筑材料的消耗。 第三节保护环境和减缓环境影响的具体措施 一、粉尘控制措施

(一)施工现场场地硬化和绿化,配备专用洒水车,对施工路面经常洒水和浇水,减少粉尘污染;

(二)禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质;

(三)装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润和在仓库内进行;

(四)严禁向建筑物外抛掷垃圾,所有垃圾装袋运走,现场主出入口处设有洗车台位,运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶。在装运建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土时,车辆加入遮盖,并派专人负责冲洗,保证施工运输途中不污染道路和环境;

二、噪声控制措施

(一)施工中采用低噪声的工艺和施工方法;

(二)建筑施工作业的噪声可能超过建筑施工现场的噪声限值时,在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报,核准后方能施工;

(三)施工噪声较大的锯木机,钢筋加工场应远离居民区。在中午午休时间,不使用噪声较大的机械。

(四)合理安排施工工序,严禁在中午(12:00~14:00)进行产生噪声的建筑施工作业。由于施工中不能中断的技术原因和其特殊情况,确需中午或夜间连续施工作业的,在向建设方行政主管部门和环保部门申请,取得相应的施工许可证后方可施工;

(五)所有机具投入使用前必须进行检修,检修合格后方可进场,严禁机械带病工作; (六)教育施工人员不准喧哗吵闹,违者严厉处罚。

1.夜间土方挖运时,应对司机进行环保教育,不得喧哗,禁止按喇叭,挖土机装车时应轻装慢放,减少散料冲击车厢发出的声响。

2.临时发电房应加装隔声障,有电力供应时不许使用发电机。

3.开挖工程及土方回填连续施工时,要合理安排工期,务必将施工的时段安排在非办公时间进行,减少对附近办公的噪声干扰。

三、现场绿化

在现场未做硬化的空余场地进行规划,种植四季常绿花木,以美化施工环境。 四、夜间施工措施

本工程如要安排深夜作业的工序,仍需按规定办理22:00时后的夜间施工许可证,并严格执行前述的“噪声控制措施”;

(一)在施工场地外围进行噪声监测,对于一些产生噪声大的施工机械,应采取有效的措施以减少噪声,如金属和模板加工场地、发电机等均搭设工棚以屏蔽噪声;

(二)注意夜间照明灯光的投射,在施工区内进行作业封闭,不得直射附近建筑物,以

减少施工对附近的光污染;

(三)若经批准必须进行夜间作业时,在施工现场主要出入口出安民告示,以求得附近人员的理解和配合。

五、水污染控制措施

(一)在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设,设置足够的污水沉淀池、厨房隔油池和卫生间、化粪池;在施工过程中做到现场无积水、排水不外溢,不堵塞、水质达标。指派专人对排水、废水处理设施进行日常维护、清疏。暴雨期设立抢险突击队,日夜巡视,发现情况异常,及时抢修,以免工地废水乱流,造成污染。

(二)施工现场设置专用油漆料库,库房地面做防渗处理,储存、使用、保管设专人负责,防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。禁止清场时高空掷物,所有余泥、垃圾要袋装并集中至设置的废物区。

(三)工地厨房的排水先进入隔油地,进行严格的滤油处理后才排入外排水系统。 (四)临时厕所必须设置三级化粪池,达到标准后方可进入外排水系统。 六、大气污染控制措施

(一)对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程,应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。水泥等易飞扬细颗粒散物料尽量安排简易仓库存放,堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。

(二)严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害、有毒气体、烟尘、臭气的物质,熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。

(三)所有车辆及设备的废气排放必须合乎环保要求,若检测不合格,需严格整改直至合格。

(四)现场厨房采用瓶装煤气作清洁能源,炉灶符合烟尘排放规定。 七、生态保护措施

(一)在工程开挖时,发现地下文物、应妥善保护现场,及时向有关部门报告。 (二)做好施工现场临时道路交通疏解工作。指派专门班组,负责所用的临时道路进行日常养护,在雨天更应保证路面的平整。

(三)严格按有关文件要求布置施工临时设施,并保证施工结束后及时撤场,尽快恢复原状。

(四)基坑开挖后,应及时回填,保证做完一段覆盖一段,减少对地面的干扰。 (五)在施工准备期、施工期、收尾期、交工验收等全过程防止施工区及周边不必要的扰动和植被破坏。若发生不必要扰动和破坏,必须在破坏(扰动)面进行平整并进行恢复植被。

(六)在施工准备期、施工期、收尾期、交工验收等全过程注意野生动物保护,严禁猎杀野生动物。

八、固体废弃物处理

(一)对施工中产生的弃土和余泥渣土应及时清运,选择有资质的运输单位并建立登记制度,防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。

(二)选择对外部环境影响小的出土口,运输路线和运输时间。

(三)剩余料具包装及时回收、清退,对可再利用的废弃物尽量回收利用,各类垃圾要及时集中、清运,不得随意倾倒。

(四)保证回填物料的质量,不得将有毒有害物质和其他工地废料、垃圾用于回填。 (五)施工现场内无废弃砂浆和混凝土,运输道路和操作面落地料及时清运。 (六)日常生活的垃圾应分类收集,便于环卫部门及时清运处理。

(七)教育施工人员养成良好的卫生习惯,不随地乱丢垃圾、杂物,保持工作和生活环境整洁。

九、人群健康保护

(一)在施工人员中大力开展群众性爱国卫生运动,按期灭蚊、灭蝇、灭鼠等,以减少传染病的传染媒介;加强施工区内食堂卫生管理,食堂与厕所保持一定距离;对饮用水进行水质监测,在生活用水井四周设置围栏和标识牌,必要时派人看护;每季度进行一次卫生检查,从事餐饮工作人员持卫生许可证上岗。

(二)为预防施工区传染病的流行,在施工人员进驻工地前,进行健康调查和疫情建档,建立疫情控制和应急措施,明确卫生防疫责任人,按当地卫生部门制定的疫情管理制度及报送制度进行管理,接受当地卫生部门的监督;备用常见病处理药品和器材。

(三)对施工人员粉尘和噪音发放劳动保护用品。

第八章工程进度计划及措施

第一节施工进度计划编制原则和依据 一、编制原则

(一)认真贯彻执行水利部颁发的有关技术规定及上级主管部门对本工程建设的要求; (二)认真分析招标文件及图纸等基本资料,尽可能采用先进施工技术,最大限度地组织均衡施工,加快施工进度;

(三)与施工组织设计其它各专业设计密切联系,统筹考虑,以关键性工程地施工工期和施工程序为主导,协调安排各单项工程的施工进度,经过必要的方案比较,选择最优方案;

(四)做到实事求是,留有适当余地,保证工程质量和安全施工;

(五)组织配套的大型机械化施工作业,提高施工生产效率,加快施工进度; 二、编制依据

(一)本工程项目招标文件 (二)施工进度目标 (三)有关技术经济资料 (四)主要工程施工方案

(五)我单位自身的施工能力、人力物力资源状况 第二节施工进度计划

本工程计划2012年9月15日正式开工,2013年12月31日完成全部工作。总工期473天。

第三节工期控制措施 一、施工组织保证措施

为了保证本工程保质、保量、按期完成,我单位将组织精兵强将组建“土地治理工程项目部”全面负责本工程的施工组织领导工作。根据本工程的实际施工需要组织多支富有经验、高素质专业队伍投入本项目施工,确保工程优质、按期建成。

二、技术管理保证措施

按ISO9001质量保证体系的标准,建立以项目技术负责人为核心,工程技术部、质量管理部、安全保卫部为指导,现场试验室、测量组、技术员等为主体的三级技术管理体系,负责承担起与业主、监理、设计等联系,以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的

责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案,我单位技术专家及时进行监督、指导,做到:及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书,做好技术交底工作,把好施工过程中的各个环节和关口;按业主、监理批准的技术方案做好由技术人员负责的现场实施工作,以确保不出现技术方案的失误,并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等;对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新,确保施工技术的先进性、实用性和高效性。

三、质量管理保证措施

严格按照ISO9001-GB/T19001质量标准,建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系,结合工程实际,编制适合于本工程的质量计划,严格按计划中的过程、程序和项目进行实施,实行质量责任终身制,层层落实到个人,真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程总体质量达到优良标准。消灭一切质量事故,坚决杜绝由于质量问题引起的误工、返工现象,确保工程顺利进行。

四、进度管理保证措施

根据工程实际情况、施工图和招标文件要求,由项目技术负责人组织编写详细的施工组织设计、总进度计划,报请监理工程师批准,并围绕批准的总进度计划分解编排阶段性月、季施工计划,坚持生产周计划及周生产调度会制度,及时检查、调整进度计划,切实做到以日保周、以周保月、以月保总工期的进度保证要求。建立工期目标经济责任制,将工期目标层层分解落实到各部门、各施工队,定期检查考核,严格奖罚。重点抓好关键工序的施工进度控制。密切注视施工进度,适时调整劳动力、机械设备及工程资金的使用,使人力、物力、财力发挥出最大效益,确保工程施工按计划完成。发现工程滞后计划,便采取有效可行的赶工措施,如增加劳动力、适当延长工作时间等措施,抢回工期。施工机械配备充足,关键施工机械配备备用机械。

五、施工资源管理保证措施

工程管理、机械物资及财务审计部门,根据施工组织设计及总进度计划的要求,超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划,确保施工进度的需要。对主要的机械设备、材料物资应有必要和足够的备用。对不适合的设备应及时更换,不得影响施工,确保施工强度的要求。

六、环境及文明施工保证措施

设置专人,在业主和监理工程师的统一领导下,积极处理好与地方的关系,加强与有关各方面及其他施工单位的联系和沟通,加强自身人员的管理,并根据现场情况对有可能影响工程进度的因素进行预控,争取较好的施工环境,促进施工顺利高效进行。

七、施工安全保证措施

在工程施工中,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规,严格遵守业主的安全制度,以施工安全目标为中心,“横向到边、纵向到底下”采取可靠措施,建立健全安全生产保证体系,落实以项目经理责任制为主的各级安全生产责任制,重奖重罚,切实制订内部安全管理实施细则,并贯彻于施工全过程,确保施工安全,以促进各阶段施工目标的顺利、按期完成。

第四节月施工计划与总工期计划

根据本工程招标文件要求及本单位人员、物资、设备的投入,结合本工程现场勘踏的实际情况,合理安排施工,使本工程施工中各月施工计划与总工期计划相符,能确保本工程在招标文件要求工期内完成工程任务。详细月施工计划与总工期计划见附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图。

第九章主要施工机械设备情况 第一节计算依据

为确保本工程施工投入施工机械进场供应按时到位。根据施工所用机械设备较多的特点,我单位已经计算了机械设备用量,并充分考虑了机械设备的备用量,以满足高强度施工的需要,保质保量按期完成本工程的施工。计算依据:

(一)、本工程施工招标文件;

(二)、我单位自身的机械设备施工能力、人力、物力资源状况; (三)、《水电水利工程施工机械选择设计原则》DL/T5133-2001; 第二节计算方法

(一)、根据年度各项目施工先后顺序和作业区段的划分,充分发挥机械设备的高效率,同一时段施工的项目,机械设备需用量采用累加计算;不同时段施工的项目,按时间的先后顺序,机械设备需用量采用较大的数量进行计算。

(二)、施工强度大、作业面宽阔的施工项目采用两班作业,施工强度小、作业面狭窄、危险性大的施工项目采用一班作业。

(三)、主要机械设备备用量采用计算台数10台备2台的方法。因此,机械设备配置数量采用计算台数除以0.8系数,主要机械设备配置数不足1台的,选择1台,同时备用1台。

(四)、小型施工机械和其它附属设备根据以往类似工程的施工经验配置。

根据总体计划安排,结合各专业工程特点和实际情况,由各个专业工程师编制施工机具、设备需用计划,在既满足整体施工需要,又保证机械设备利用率的前提下,汇总编制施工机械设备总需用计划。本工程中配备机械设备,满足整个工程施工进度和强度的需要。

第十章劳动力安排计划 第一节计算依据

由于本工程施工面广、施工任务量大、施工难度系数大、工期长,因而合理有效的配置劳动力资源是本工程施工过程中的一项重点任务。表1为我单位根据工程情况所制定的初步劳动力安排计划,该计划可根据现场施工进度和业主的计划来调整,满足整个工程施工进度和强度的需要。

第二节劳动力供应

(一)、本工程的技术骨干、主要技术工人等将全部由我单位员工担任,自有基本技术工人队伍,人而在工程的质量上得以保证。

(二)、施工班组长大部分为技师、高、中级技工。 (三)、技工大部分为高级工。

(四)、我单位将根据工程的不同施工阶段对劳动力的需求,提前安排人力进场。 (五)、人力进驻现场后,我单位将按照有关规定,为每位现场员工办理相关、有效、齐全的手续,保证人力进场后不再受影响。

第三节劳动力计划(见附表)

第十一章原材料进场计划

第一节计算依据

为确保本工程施工投入材料供应按时到位,根据施工所用材料较多的特点,我单位已经计算了材料用量,并充分考虑了材料的备用量,以满足高强度施工的需要,保质保量按期完成本工程的施工。计算依据:

(一)、本工程施工招标文件工程量清单; (二)、招标图纸;

(三)、《水电水利工程施工机械选择设计原则》DL/T5133-2001; 第二节材料计划

本工程需要的主要材料是水泥、混凝土骨料、块石、柴油,材料的进场计划有施工队按照工程总计划及工程施工的形象进度作出计划,由工程部、机械物资部校核数量、型号规格,同时还必须满足施工进度及强度的要求项目经理审核批准后,由机械物资部实施采购。本计划满足施工进度及强度的要求。

附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 序号 设备名称 挖掘机 装载机 推土机 自卸汽车 载重汽车 型号 规格 1.0m3 3m3 59kW 10T 5t 数量 国别 制造 额定功率 产地 年份 (kw) 220 350 59 160 180 2.8 50 生产能力 完好 完好 完好 完好 完好 完好 完好 用于施工部位 土方工程 土方工程 土方工程 土方工程 混凝土 混凝土 混凝土 备注 1 2 3 5 小松 2003 5 柳工 2005 5 洛阳 2002 20 一汽 2003 2 天津 2003 20 天津 2004 2 无锡 2004 4 5 6 7 蛙式夯实机 2.8kW 发电机组 50kw 30kw 0.4m3 1t 8 发电机组 搅拌机 1t翻斗车 8 天津 2003 5 山东 2005 20 洛阳 2005 10 郑州 2007 5 郑州 2007 1 新乡 2003 1 新乡 2003 1 新乡 2003 2 天津 2004 2 一汽 2005 1 一汽 2006 30 17 18 1.1 2.2 8 8 8 25 220 180 完好 完好 完好 完好 完好 完好 完好 完好 完好 完好 完好 混凝土 混凝土 混凝土 混凝土 混凝土 混凝土 混凝土 混凝土 混凝土 混凝土 混凝土 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 插入式振捣器 1.1kw 平板振捣器 单面刨床 多功能刨床 万能木工圆锯 电焊机 洒水车 水罐车 2.2kw 25KVA 6m3 5t 附表二:拟配备本标段的试验、检测仪器设备及办公设备表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 设 备 名 称 全站仪 经纬仪 水准仪 水准尺 钢尺 烘箱 天平 天平 天平 磅秤 案秤 环刀 灌水设备 灌砂筒 规 格 型 号 宾 得 J2 DS3 5m 50m 2000w 1000g 5000g 200g 50kg 10kg 200cm³ 数 量 1台 2台 2台 2把 2把 1台 1台 1台 1台 2台 1台 10组 2套 2套 1套 1套 1套 1套 5组 2组 2组 2台 2台 国别 产地 日本 苏州 北京 北京 哈尔滨 河北 上海 上海 上海 河北 天津 河北 河北 河北 北京 北京 河北 河北 河北 河北 河北 联想 CANNON 制造 年份 2007 2008 2008 2007 2009 2007 2008 2008 2008 2007 2007 2009 2009 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2009 2009 已使用 台时数 3000 2000 1500 1500 1000 3000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 用途 测量放线 测量放线 测量放线 测量放线 测量放线 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 备注 15 标准击实仪 16 重型击实仪 17 18 19 20 21 22 23 砂标准筛 石子筛 抗压试模 抗冻试模 抗渗试模 电脑 打印机

附表三:劳动力计划表

单位:人

按工程施工阶段投入劳动力情况 2012年 2013年 9-11-工种 9月 10月 11月 12月 5-6月 7-8月 10月 12月 7 25 15 10 5 7 25 15 10 5 管理人员 司机 混凝土工 机械工 电工 普工 合计

7 25 15 10 5 150 212 7 25 15 10 5 7 25 15 10 5 7 25 15 10 5 7 25 15 10 5 7 25 15 10 5 150 212 150 212 150 212 150 212 150 212 150 212 150 212

附表六、临时用地表

用途 职工宿舍 面积(平方米) 50 位置 见平面图 需要时间 施工阶段 会议室 70 见平面图 施工阶段 门卫室 30 见平面图 施工阶段 工具库 240 见平面图 施工阶段 食堂 60 见平面图 施工阶段 休息室 30 见平面图 施工阶段

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