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50+16个基础人事和行政管理流程图(全配图超详细!)

2020-03-27 来源:独旅网


50+16个基础人事和行政管理流程图

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(全配图超详细!

行政人事部工作流程图(总图) 员工入职程序 公司发展战略 组织结构设置 工作分析 定岗定编 组织 结构图 机构职责 职位说明书 年度编制计划 招聘 绩效管理 考核 评估 薪酬福利 薪酬 福利 培训发展 岗位 调整 人才储备 培训 职业生涯 员工关系 劳动合同 入职 试用转正 考勤 休假 档案 奖惩 离职 员工活动 …… 招聘 入职 劳动合同 入职培训 试用 享受公司支持 转正 正常工作 接受岗位调整 待晋降转调岗 升 职 岗 薪 薪福培奖酬 利 训 惩 执行公司制度 考请考评…勤 假 核 估 … - 2 -

招聘 用人部门 人事行政部 Y 审批 推荐自荐信 取消或延期 确定招聘渠道 招聘会媒体 猎头 校园 N 主管领导 Y 审批 N 总经理 关联流程 工作分析 人员空缺 职位说明书 Y 确定招聘有无编制 方式 N 内部 外部 发布招聘信息 增补申请 发布招聘信息 收集筛选简历 初试/ 笔试 简历资格验证 未存档 通过 通过 通过 未通过 复试 复试 通过 特殊岗位人员复试 通过 确定录用人选 录用通知薪酬 待遇谈判 不接受 接受 录用 入职 档案 - 3 -

绩效管理——考核 被考核人 考核人 考核启动 行政人事部 总经理 关联流程 公司考核项目申请表 公司考核项目申请 审批 员工考核项目自定 员工考核项目指定 公司考核项目申请结束 员工考核项目确定 当月考核填写结束 员工考核项目自评 公司考核项目评分 当月考核评审启动 考核表 考核评审确认 考核人评审 公司考核项目评分表 考核表反馈 当月考核评审结束 考核记录 发布/归档 绩效评价 考勤 考核考勤表 薪酬 - 4 -

绩效管理——评估 被评估人 评估人 行政人事部 公司领导 关联规程 工作表现 自评 个人 报告 书 评价 绩效是否符合 岗位要求 N 保持 Y 培养 晋升 奖励 培训 处罚 待岗 不续签 辞退 确认 不同意 同意 评价结论 改进计划 沟通 评价 绩效评估表 受理调查 N Y 档案 绩效考核 劳动合同 人才储备 岗位调整 奖惩 培训 奖惩 岗位调整 劳动合同 离职 备案 一次申诉 维持原结论

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薪酬 外部信息 统计局统计数据 国家法律法规 员工 行政人事部 职位 说明书 岗位级别 表 地区差异 系数表 岗位津贴基数 公司领导 关联流程 工作分析 岗位评价 薪酬调查 绩效评估表 绩效评估 制定年度薪金调整方案 薪金调整方案 浮动工资调整方案 销售人员奖金调整方案 N 审批 Y 实施年度薪金调整方案 岗位津贴基数调整通知 签字确认 人事通知单 制作通知 发布文件 考勤考核表 考核 考勤 福利 奖惩 保险 审批 Y 财务部 接收 月工资明细 N 计算制表 月薪金表 - 6 -

福利——社保 参保人员 制订年度社保基数调整方案 审批 年度社保基数调整方案执行和备案 审批 行政人事部 主管领导 总经理 关联规程 福利 国家政策 个人自行缴费申请 签署意见 缴纳标准备案 审批 集体户参保/停缴/申请 档案 办理社保增员/减员/汇缴手续 社保缴纳月报表 财务部 转账 社保发票原件提供给公司人事部 社保个人扣缴/报销明细表 薪酬

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奖惩 员工 部门经理 行政人事部 公司领导 总经理 关联流程 绩效评估 相关部门 规程 行为表现 及结果 行为表现 部门经理或相及结果 关部门调查取 证并作书面结论 一次申诉 机会 书面形式 提交 行为表现 及结果 主管公司领导 或相关部门调 查取证并作书 面结论 奖惩决定 终止并通知 提名人 理由是否 成立Y N 维持原决定 取消或改变原决定 终止并通 知提名人 发布文件 通报表扬 专项奖励 优秀员工 …… 通报批评 罚款 开除 起诉 总经理指派调 查取证并作书面结论 审批 Y N 审批 Y N 奖励 实施 处罚 薪酬 薪酬 离职 法律程序 档案 文件存档 - 8 -

岗位调整 员工 固定时间的 岗位调整 告知相关人员 签字确认 非固定时间 的岗位调整 因个人爱好特长 等提出岗位调整 的书面申请 获知 部门/地区 行政人事部 主管领导/总经理 关联流程 考核 部门经理会讨论,综合评价全体员工 评估 评价结果 人事通知单 (评价结果) 存档 档案 根据业务规划和工作计划,或员工不胜任岗位工作,提出岗位调整的书面报告 书面意见 根据公司发展或规划需要,提出岗位调整议案 汇总并形成处理意见 经理例会讨论决定 N 获知 获知 取消岗位调整 执行批示 审批 Y 调薪 晋升 降职 转岗 待岗 薪酬 劳动合同 劳动合同 劳动合同 劳动合同

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人才储备 员工/主管 部门经理 行政人事部 公司领导 表现 表现 表现 提名 编入人才发展名单 审批 终止并通知提名人 N Y N 审批 Y 提名 提名 提交讨论 总经理 关联流程 绩效评估 素质测评 考察 培训计划 工作内容拓展计划 确认 编制培养计划 计划实施 确认 工作表现 工作表现 考察 培训 考察 考察报告 考察报告 考察报告 N 审批 Y 条件突出但暂未加盟公司的求职者 储备人才库 人才储备报告书 提交总经理 岗位调整 反馈给各提名者 - 10 -

培训 员工

部门 行政人事部 公司领导 关联流程 人才储备 绩效评估 工作分析 培训需求 参加 培训 参加 考试 总结 批转 培训评估表 培训需求 职位说明书 目的分析 满足必备 入职培训 知识技能 在职培训 满足发展 知识技能 选择培训方式 选择培训课程 制定培训场地 确定预算 制定培训计划 实施培训计划 培训测试 培训效果 评估 远期 近期 记录 培训档案 N 审批 Y 绩效评估 档案 - 11 -

劳动合同 员工 行政人事部 总经理/代理人 总办 备注 入职 管理人员 确定签署合同类别 后勤人员 销售人员 兼职人员 确定合同编号 劳动合同书 兼职劳务协议 保密协议 公司领导合同拟定和签署 亲笔签名 制作合同 亲笔签名 一式两份 存挡 盖章 个人留存 档案 劳动合同变更 制作变更协议 岗位调整 劳动合同续订 绩效评估 劳动合同续订书 劳动合同解除/终止 人事通知单 签名确认 离职 岗位调整 - 12 -

入职 新员工 总部员工 外埠员工 报到 阅读并遵 照执行 进入 试用期 用人部门 设置MIS权 限 行政人事部 公司领导 设置MIS 权限 行政人事部 设施提供 信息部开通 公司邮箱 财务部办理 工资卡 关联流程 招聘 档案 劳动合同 培训 试用 提前一个工作日 发布入职通知 入职准备工作确认 收取资料 照片一寸两张 身份证 学历证 学位证 职称证 …… 存档 签订劳动合同 熟悉工作环境 录入 新员工入职通知 新员工须知 员工手册 入职培训/考核 - 13 -

试用转正 ▲返回顶部 试用员工 进入试用期 用人部门 行政人事部 主管公司领导 入职 关联流程 工作表现 绩效考核 考核及反馈 转正申请书 提交直接领导 抄送人事部 直接领导对试用员工工作评价,签署意见 试用考核单 绩效评估 人事部签署 意见 不合格 审批 终止合同 离职 员工留存 人事通知单 (转正) 合格 试用期结束 转为正式员工 存档 档案 转正 薪酬 - 14 -

考勤 员工 员工 刷卡记录 考勤记录说明 直接领导 行政人事部 主管领导 总经理 关联流程 计划 总结表 不计考勤员工 签署意见 考勤统计 休假 有无异常 N 考勤确认 Y 考核考勤表 薪酬 事实调查并 提出处理意见 N 执行批示 审批 Y 薪酬 离职 - 15 -

休假 员工 直接领导 行政人事部 请假申请单 (总部) 请假主题的EMAIL(外阜) 总经理 关联流程 请假申请 N 延迟或取消请假 审批 签署意见 Y 请假3天(含)以上 审批 Y N 存档 反馈给员工个人 员工休假表 考勤统计 考勤

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档案 员工 人事档案 档案转入/转出申请 关于调入/调出职工档案的申请 商调函 行政人事部 主管领导 存档机构 关联流程 试用转正 档案自带 商调函转递 档案转递 公司指定人才机构存档 个人认为有必要放入档案的资料 保存回执 N 定期核算存档费用 审批 Y 费用结算 财务部 建立公司内部 员工档案 身份证明 学历学位证明 各类证书 招聘资料 劳动合同及附件 试用转正文件 各类人事通知单 奖惩文件 绩效评估报告 离职文件 个人认为有必要放入档案的资料 入职 入职 招聘 劳动合同 试用转正 奖惩 绩效评估 离职 公司内部员工档案 整理保存 2年销毁 - 17 -

离职 员工 患病或非工伤医疗期满后,不能胜任 工作的 因公司机构调整无 合适工作安排的经培训或岗位调整 后仍不能适应工作要求的 试用期间不符合录用条件的 严重违反公司规章制度的 被依法追究刑事责任的 员工 辞职 部门 终止并通知部门 书面 意见 处理意见 经理会讨论 Y 发布开除文件并送达员工 员工离职 申请表 员工离职通知 取消申请 N 审批 Y 指定工作接收人 预估最后 工作日 发布离职预告 获知 若有协办事宜书面通知 会签 Y 人事调出 交接中断30日 社保停缴 档案调出 离职面谈 结算薪金 邮箱取消 取消MIS权限 社保 薪酬 审批 N 记入档案 档案 社保停缴 扣发薪金 社保 薪酬 审批 行政人事部 职能部门 N 总经理 关联流程 奖惩 绩效评估 辞退 员工 员工离职期 预告表 工作交接 交接顺利可办理 离职审批手续 部门经理书面意见 签署意见 离职审批手续 报备 社保停缴 扣发薪金 记入档案 社保 薪酬 档案 员工离职通知 - 18 -

办公设备购买管理工作流程流程名称行为实施环节办公设备购买管理工作流程各部门编码执行者行政部监控者行政部经理总经理流程开始否办公设备购置清单管理验收行为登记汇总申请审核否审批购买入库使用发放流程结束

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办公设备管理工作流程图流程名称行为实施环节办公设备管理工作流程各部门开始编码执行者行政部监控者行政部经理否提出设备维修申请审查否管理填制设备维修申请单审批协调修理行为确定费用签字验收记录存档结束

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办公用品领用管理工作流程图流程名称行为实施环节办公用品领用管理流程各部门编码执行者行政部监控者行政经理开始填写办公用品领用单否管理行为否是审核审批是发放办公用品签字记录相关信息领用办公用品结束

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办公用品申请管理工作流程图流程名称行为实施环节办公用品申请管理工作流程各部门编码执行者行政部监控者行政部经理开始填制办公用品需求单统计否管理行为编制办公用品购买单审批采购是流程结束

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员工出差审批管理工作流程流程名称员工出差审批管理工作流程部门员工流程开始出差预算申请行为实施环节编码执行者部门经理财务部监控者行政部行政部经理否审核确定费用款项否审核否审批费用核算管理行为分析调查否确定费用审批执行分析汇总记录流程结束 - 23 -

员工出差管理工作流程图流程名称员工出差管理工作流程图行为实施环节编码执行者各部门行政部监控者行政部经理流程开始填写出差申请单经理签字确认办理相关手续购买车票、机票等否否审核审批管理行为出差整理各种票据填写出差回执单审核办理手续存档流程结束 - 24 -

会前准备工作管理流程图流程名称行为实施环节会前准备工作流程编码执行者行政部监控者行政部经理总经理流程开始根据会议计划明确会议主题编制会议筹备方安落实会场管理行通知与会人员为明确会议议程收集相关资料调查与会人员到会情况确定会议筹备放案记录存档流程结束 否审批安排座位及会议所需物品确定开会时间否审批否审核- 25 -

会议管理工作流程流程名称行为实施环节会议管理工作流程编码执行者行政部监控者行政部经理总经理流程开始落实会议准备程序否否审批审核确定会议内容管理行为明确会议内容否会中整理会议纪要审批存档散会后物品整理财务结算流程结束 - 26 -

会议组织工作流程流程名称行为实施环节会前准备工作流程编码执行者行政部监控者行政部经理总经理流程开始明确会议主题招待与会人员引领入座会议物品摆放管理行为资料发放安排主持人领导致开幕词会议记录讨论结果汇总记录讨论结果整理分析编制会议纪要记录存档流程结束 否否审批是是审核- 27 -

技术资料保密管理工作流程图技术资料保密管理工作流程图行为实施环节各部门流程名称开始编码执行者行政部监控者行政部经理收到资料审核确定保密密级否管理行为办理借阅审批借阅申请整理保管资料否审批借阅借阅登记归还归档定期整理流程结束 - 28 -

节假日管理工作流程图流程名称行为实施环节节假日管理工作流程图行政部编码执行者行政部经理监控者总经理流程开始确定节假日休息方案否制定休息值班方案否管理审批审批通知放假行安排值班为安全检查登记备案流程结束 - 29 -

考勤管理工作流程图考勤管理工作流程图行为实施环节各部门流程名称编码执行者行政部监控者行政部经理流程开始填写员工考勤表或打卡出勤记录汇总否管理行为编制员工出勤报告审批处理考勤结果报财务部流程结束 - 30 -

参观接待管理工作流程图流程名称参观接待管理工作流程图参观者编码执行者行政部流程开始审查参观申请行为实施环节监控者行政部经理否审批总经理否审批确定参观方案出示参观许可证管理领取胸卡行为确定陪同人员说明相关事宜准备接待审核参观许可证组织参观参观记录存档流程结束 - 31 -

客户接待管理工作流程图流程名称客户接待管理工作流程图行为实施环节编码执行者行政部监控者行政部经理流程开始总经理收到访问申请确认来访人员接待来访人员管理行为来访人员到达备案登记是登记否审核 否是审批整理访问申请通知被访者引领会见记录会见信息送客来访记录存档流程结束

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客户就餐招待管理工作流程流程名称客户就餐招待管理工作流程各部门流程开始编码执行者行政部行为实施环节监控者行政部经理总经理客户就餐安排否填制用餐申请表管理行为明确用餐标准领取用餐券是审核是是否审批通知备餐用餐汇总费用报送财务部流程结束 - 33 -

提案管理工作流程提案管理工作流程行为实施环节各部门流程名称编码执行者行政部监控者行政部经理总经理流程开始提出各种合理化建议管理行为收集汇总信息否编制方案审批否审核确定方案流程结束

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办公室发文管理工作流程图办公室文件管理工作流程行为实施环节各部门流程名称流程开始编码执行者行政部监控者行政部经理总经理起草文件汇总文件否是审批是否是审批审查编号管理行为文件落实文件存储文件执行文件下发文件打印定期整理流程结束 - 35 -

办公室收文管理工作流程图流程名称办公室收文管理工作流程各部门编码执行者行政部监控者行政部经理行为实施环节流程开始根据会议计划明确会议主题收到文件整理文件否管理行为文件分发文件处理 审批收集资料分类管理否文件移交文件查阅定期整理流程结束 审核- 36 -

档案管理工作流程图编码档案管理工作流程图执行者行为实施环节行政部流程名称流程开始监控者行政部经理总经理收集档案否审核是 否是审批鉴定档案管理行为整理分类维护保管档案借用档案更新否审核否是审批是流程结束档案销毁- 37 -

档案归档与维护管理工作流程图流程名称档案归档与维护管理工作流程图行为实施环节编码执行者行政部监控者行政部经理流程开始档案收集否档案鉴定审批档案装订管理行为档案编号档案排序档案分类档案装盒日常使用日常维护流程结束- 38 -

档案借阅与归还管理工作流程档案借阅与归还管理工作流程行为实施环节各部门流程名称流程开始档案借阅申请编码执行者行政部否监控者行政部经理 否审核是审批借阅手续办理管档案领取理行为按期归还审核档案档案使用通知领取是归档流程结束- 39 -

文件借阅管理工作流程图流程名称文件借阅管理工作流程图各部门编码执行者行政部否监控者行政部经理行为实施环节流程开始否文件借阅申请审核审批签字领取管理行为文件归还文件使用办理登记手续文件检查文件归档流程结束 - 40 -

印章刻制管理工作流程图流程名称印章克制管理工作流程图行为实施环节编码执行者社会管理部门行政部监控者行政部经理总经理流程开始否是审核是否是审批申请印章克制核准管理行为确认刻制验收开具委托书印章使用流程结束 - 41 -

印章使用管理工作流程图流程名称印章使用管理工作流程图各部门编码执行者行政部行为实施环节监控者行政部经理总经理流程开始否印章使用申请审核是否审核是否是审批备案登记管理行为印章归还登记存档印章使用通知用印流程结束 - 42 -

值班管理工作流程图值班管理工作流程图编码执行者值班人员流程名称行为实施环节监控者行政部流程开始否审批行政部经理制定值班方案是执行值班方案管理行为明确工作内容处理临时任务落实任务处理来电来函整理文件并及时报告听取报告并作出指示登记汇报接待协助安全保卫换班流程结束- 43 -

安全管理管理工作流程图编码安全管理管理工作流程图执行者行为实施环节行政部流程名称流程开始制定安全检查制度监控者行政部经理否审核是否审批总经理发布各部门检查事宜明确同意检查规定管理行为记录检查结果汇总检查结果并作出处理意见实施奖惩措施存档备案流程结束否审核是否审批确定安全检查实施方案执行方案- 44 -

班组安全管理工作流程图流程名称班组安全管理工作流程图行政部编码执行者行政部经理否审核监控者总经理否审批行为实施环节流程开始制定劳动安全管理制度确定安全管理方法协助各部门进行劳动安全自我检查报告管理行为编制劳动安全检查报告记录检查报告否否审核审批开展劳动安全日常宣传创建班组安全管理组织日常安全管理措施记录整理流程结束 - 45 -

人员出入管理工作流程图流程名称人员出入管理工作流程图行为实施环节编码执行者出入人员监控者保安部各部门流程开始进入公司有问题无问题管理行为填写会客单审核审核登记放行出具证明离开公司流程结束- 46 -

事故处理管理工作流程图流程名称事故处理管理工作流程图行政部编码执行者行政部经理监控者总经理行为实施环节流程开始收到事故报告赶赴现场现场保护协助相关部门进行事故调查组成事故调查小组明确事故级别否为编写事故报告审核管理行查明责任否编制处理报告审核否审批实施处理方案存档备案流程结束- 47 -

突发事件管理工作流程图流程名称突发事件管理工作流程图行政部编码执行者行政部经理监控者总经理行为实施环节流程开始收到事故报告赶赴现场并实施救治现场保护管理行为编制事件调查报告审核事件调查否报案编制事件处理报告否否审核审批记录备案流程结束- 48 -

消防管理工作流程图消防管理工作流程行为实施环节消防队流程名称编码执行者行政部流程开始否制定消防管理制度落实消防管理区域定期检查消防设备管组织消防演练理行为消防处理消防结束后注意事项安排消防值班准确记录与核实通知消防队审核否审批监控者行政部经理总经理签字确认统计损失与费用否审核否审批财务处理存档备案流程结束- 49 -

治安保卫管理工作流程图流程名称治安保卫管理工作流程图行政部编码执行者行政部经理否审核是监控者行政总监否审批行为实施环节流程开始制定治安保卫条例明确治安分工合作事项治安保卫工作实施管突发事件处理理行为总结并汇总改进优化治安保卫措施记录设备流程结束编制处理报告否审核是否审批- 50 -

宿舍管理工作流程图流程名称行为实施环节宿舍管理工作流程图餐厅编码执行者行政部经理否审核监控者总经理否审批流程开始制定餐厅管理制度执行餐厅管理制度售饭前检查管理行为发现问题并解决问题执行服务标准执行餐厅卫生管理标准执行餐厅物品管理标准接受考核流程结束- 51 -

餐厅原材料管理工作流程图流程名称行为实施环节餐厅原材料管理工作流程图餐厅编码执行者行政部经理监控者总经理流程开始收集资料并整理汇总分析餐厅需求计划制定餐厅计划草案计划实施处理汇总结果检查督促汇总检查结果存档流程结束否审核否审批管理行为- 52 -

宿舍管理工作流程图流程名称行为实施环节宿舍管理工作流程图编码执行者行政部否监控者行政部经理否审批审核总经理流程开始制定宿舍管理制度填制住宿一览表发放宿舍意见表管理行为定期检修宿舍物品制定宿舍安全管理措施填制登记管理表获取反馈信息记录宿舍物品存档流程结束- 53 -

车辆年检管理工作流程图流程名称行为实施环节车辆年检管理工作流程维修机构流程开始编码执行者行政部否监控者行政部经理否审核审批提出车辆加油申请车辆加油管理行为预知费用登记加油信息否费用报销审批费用结算流程结束- 54 -

车辆加油管理工作流程图流程名称行为实施环节车辆加油管理工作流程维修机构流程开始编码执行者行政部否监控者行政部经理否审核审批提出车辆加油申请车辆加油管理行为预知费用登记加油信息否费用报销审批费用结算流程结束- 55 -

车辆使用管理工作流程图流程名称行为实施环节车辆使用管理工作流程各部门编码执行者行政部否审核办理车辆使用手续查询车辆使用信息监控者行政部经理流程开始车辆使用申请否审核管理行为确认车辆状况车辆调配驾驶员安排车况确认提供车辆车辆使用车辆使用完毕登记信息流程结束- 56 -

车辆维修管理流程名称行为实施环节车辆维修管理维修机构编码执行者行政部流程开始车辆日常检查监控者行政部经理发现维修需要否审核是提出维修申请管理行修理为通知提车检查验收费用结算送修登记维修车辆信息维修信息登记流程结束

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车辆肇事处理工作流程图流程名称行为实施环节车辆肇事处理工作流程各部门编码执行者行政部监控者行政部经理否上报是审批流程开始事故报告赶赴现场处理紧急事宜管理行为事故处理勘察现场否事故鉴定是审批处理赔偿等后续事宜登记备案流程结束- 58 -

环卫绿化管理工作流程图流程名称行为实施环节环卫绿化管理工作流程编码执行者各部门否监控者行政部行政部经理否审核审批流程开始制定卫生检查制度明确环卫绿化标准明确各部门责任安排园艺作业管机器设备保养理编制记录行清点盆景与陈设为日常检查维护及时报告损失查明损失原因维修或更换定期盘点存档流程结束- 59 -

卫生检查管理工作流程图流程名称行为实施环节卫生检查管理工作流程编码执行者各部门监控者行政部行政部经理流程开始否制定卫生检查制度审核是否审批明确岗位分工执行检查管理行为发现问题详细记录编制卫生检查报告结果汇总编制处理意见执行处理意见记录流程结束是是否否审批审核- 60 -

卫生奖惩管理工作流程图流程名称行为实施环节卫生奖惩管理工作流程编码执行者各部门否监控者行政部行政部经理流程开始汇总检查结果审批划分评定等级根据奖罚条例确定处理意见是管理行为书面通知等级否汇总奖罚措施审核否审批结果存档是流程结束- 61 -

辞退管理工作流程图流程名称行为实施环节辞退管理工作流程图各部门流程开始对员工进行考核编码执行者行政部监控者行政部经理总经理否部门经理审核汇总考核意见并处理否审核审批管理行为下达辞退 通知书办理辞退手续流程结束- 62 -

劳动合同管理工作流程图流程名称行为实施环节劳动合同管理工作流程部门经理编码执行者行政部流程开始监控者总经理整理新入职人员及劳动期满者资料审核管理行为否是审核否办理离职手续是签订合同存档流程结束- 63 -

培训计划定制管理工作流程图流程名称行为实施环节培训计划定制管理工作流程图各部门编码执行者行政部监控者行政部经理总经理流程开始培训需求调查培训需求管理行为汇总培训需求否制定培训计划审核否审批培训实施流程结束- 64 -

试用期考核管理工作流程图流程名称行为实施环节试用期考核管理工作流程图各部门编码执行者行政部监控者行政部经理总经理流程开始将转正名单交部门经理被考核人填写转正申请管理行为办理转正手续部门经理审核汇总考核意见并处理否审核否审批流程结束- 65 -

招聘录用工作流程图流程名称行为实施环节招聘录用工作流程图各部门编码执行者行政部流程开始对面试合格人员发出入职通知办理入职手续监控者行政部经理管理行为业务培训入职培训带新员工到相关部门报到新员工工作安排试用期管理考核是办理转正手续办理辞退手续流程结束合格否- 66 -

招聘管理工作流程图流程名称行为实施环节招聘管理工作流程图编码执行者行政部否监控者行政部经理否审核是否审批总经理流程开始制定招聘计划根据计划发布招聘对简历进行筛选管理行为初试复试否背景调查办理入职试用人员需求部门经理参加面试通知面试审核审核流程结束 - 67 -

招聘计划制定管理工作流程图流程名称行为实施环节招聘计划制定管理工作流程图各部门流程开始提出用人需求编码执行者行政部监控者行政部经理总经理汇总人员需求信息否确定招聘需求审核否审批人员资格要求管理行为确定费用确定时间编写招聘计划书确定招聘方式及渠道流程结束 - 68 -

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