财务工作人员年终总结范文

　　时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不由感叹万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有大张旗鼓的战果，但也算经历了一段不平凡的考核和磨砺。

　　财务部是我们公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌控税收政策及公道运用。在这一年里全部财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回想行将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作侧重于公司的经营方针、主旨和效益目标上，牢牢环绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结体会，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做以下扼要回想和总结：

　　一、费用本钱方面的管理

　　1。规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的公道储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了本来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。

　　2。在本来的基础上细划了本钱费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的运算每辆车实际消耗的费用项目，真实反应每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效管理提供参考根据。

　　二、会计基础工作

　　（1）认真实行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的公道性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有本钱费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

　　（2）按规定时间编制本公司的'各种类型的财务报表，及时申报各项税金。并积极配合公司其他部门相干人员的工作。

　　三、财务核算与管理工作

　　（1）按公司要求对公司的收入、本钱进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、与其他核算部门建立了良好的合作关系。

　　（2）正确运算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发觉违抗税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，获得他们的支持与指导。

　　（3）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，建立起开辟创新、务实高效的部门新形象。

　　（4）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个实行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，第一要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情形下，大家都能够主动承当工作。

　　新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的本钱归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，发掘财务活动的潜伏价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。