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管理工作情况总结 篇20

2024-07-18 来源:独旅网

  一、工作总结

  (一)夯实基础,“网格化管理 组团式服务”工作得以保证。

  1、加强组织保障。镇党委、政府对 “网格化管理 组团式服务”工作给予了高度重视,并把该项工作当作“一把手”工程来抓。构建了以镇、村、组网格为单位的三级管理网络体系,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。成立了由党委书记为组长的领导小组,同时下设办公室,抽调专人办公,负责日常各项工作。

  2、营造宣传氛围。一是召开专题会议。镇党委、政府多次召开不同层次、不同阶段、不同类型的动员会、推进会,号召村、企事业单位人员要统一思想,明确责任,扎实推进“网格化管理组团式服务”工作。二是积极学习交流。为了深化认识,全面推动“网格化管理、组团式服务”工作取得新的成效,琅琊镇将其作为基层加强和创新社会管理重要内容,列入当前工作的重要议事日程,与本单位工作进行有机结合,进一步统一思想,统筹谋划,深入动员,认真组织实施,同时组织人员到苏孟、三江、秋滨等地进行了经验的学习与交流。

  3、科学划分网格,合理组成团队。在不改变各村格局的前提下,以尊重传统、着眼发展、便于服务和管理为原则,以自然村为基础,以家庭为基本单位,以 200户家庭划定为一个基础网格。目前城赵镇已成立了三个试点村,同时组建了一支以基层党员干部为主体,广泛吸收社会优秀骨干分子、专业人才和志愿者为补充的网格管理服务团队,既有乡镇党政领导班子成员、机关工作人员、民警、村干部,还有老干部、医护人员、教师,并将各类主体按照各个网格的特点和实际进行人员分配。网格团队成员主要发挥社情民意调查员、矛盾纠纷化解员、政策法规宣传员、民主制度监督员、惠民便民服务员等“五大员”的作用,每月开展不少于10户家庭的走访摸排,了解群众的困难和需求,并填写民情日志,定期汇总上报,突发紧急情况随访随报,深入了解网格内各户的详细情况,有针对性地开展管理服务工作,从而有效地避免了管理服务的“盲区”和“真空”。

  (二)求真务实,“网格化管理 组团式服务”工作有效推进。

  1、制定运行机制,推进有效开展。通过制定走访排查、对接转换、考核奖惩、教育培训四大运行机制确保“网格化管理、组团式服务”工作有效开展。重点建立上下对接机制,使每条线上的职责任务在网格层面有效转化到落实,真正形成“上面千条线、下面一张网”工作格局。建立健全网格与网格之间的横向对接机制,通过开展共建共创、互助联谊、联调联防等活动,加强协作配合,实现优势互补,促进资源共享。制定工作考核办法,把此纳入平安综治考核,推动工作落实。建立格层面督查考核和奖励激励机制,最大限度地调动基层格服务管理人员的积极性。同时以各种形式开展社工队伍、格员、服务团队负责人、格管理服务人员集中培训,全面提高“格化管理、组团式服务”相关人员掌握民意、调处矛盾、化解纠纷、扶贫帮困等能力,打造高素质服务队伍。

  工作经验及教训。广泛做好了宣传、发动、开展工作,使全镇人民充分认识推进“格化管理、组团式服务”创新基层社会管理服务体系的重要性,积极引导广大干部群众投入到推动基层社会管理创新的实践中来,及时和推广各地的典型经验和成功做法,进一步加大舆论宣传力度,为营造比学赶超推进社会管理创新增加了浓厚氛围,力争取得下一阶段工作新成效。

  3、落实人员责任,确保工作实效。认真制定“格化管理、组团式服务”工作考核办法,将其作为平安、综治考核的重要内容,有效落实工作人员、经费保障,健全完善考核奖惩机制,最大限度地调动各方面工作积极性,促进工作有序进行,确保工作取得实效。

  (三)开拓创新,力争“格化管理 组团式服务”工作上新台阶。

  1、充分发挥服务团队作用。每个责任格内配备一支服务团组,团组人员通过包干负责、上门调查、组团帮扶等方式,对格内居民进行定期或不定期地走访,收集和处理村民群众反映的问题和意见,并做好登记,通过走访,服务团组要对所负责区域做到“四清”即家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清,并掌握时时动态变化。

  2、将格化工作全面渗透。在科格化管理 组团式服务”工作机制更加完善,动作更加科学,并与其他各项工作相结合。一是与社会管理服务工作相结合,推进“平安琅琊”建设。二是与帮扶工作相结合,推进“人文琅琊”建设,三是与廉政工作想结合,推进“和谐琅琊”建设。二、年工作思路

  1、加强基层组织建设。强化基层组织员干部培训教育活动,提高基层组织的战斗力和凝聚力,从而强化村在格化管理、组团式服务中的主体作用。

  2、完善服务团队。在全镇范围内招募一技之长的志愿者,充实到专业服务团队中,使专业化服务深入到千家万户,为老百姓解决生活中的困难,真正成为网格化管理组团式服务的中坚力量。

  3、树立典型宣传。我们从宣传典型入手,对于在网格团队服务中表现突出的个人和集体要进行表彰,并树立典型,在全镇泛围内推广,以达到榜样示范作用。同时各村要结合实际,总结先进经验和好的做法,以点带面,全面铺开,推动这项工作向纵深发展,同时提高了管理服务的精细化、动态化水平。

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