目标管理工具的数据分析对管理者做出决策有着重要作用。通过数据分析，管理者可以更好地了解和把握企业的经营状况，帮助他们制定合理的目标和策略。以下是数据分析如何帮助管理者做出决策的几个方面：
目标设定：数据分析可以帮助管理者识别企业的优势和劣势，分析市场趋势和竞争对手的情况，从而有针对性地设定目标。例如，通过市场调研数据分析，管理者可以确定市场需求，为企业设定销售目标。
绩效评估：管理者可以通过数据分析来评估企业的绩效表现，了解各项指标的达成情况。通过对比历史数据和行业平均水平，管理者可以发现问题并及时调整策略。
风险管理：数据分析可以帮助管理者识别潜在的风险和机会。通过对数据的深入分析，管理者可以及时发现市场变化和内部问题，从而采取相应的措施应对风险。
预测分析：通过数据分析，管理者可以进行趋势预测和预测模型建立，帮助企业做出未来发展的决策。例如，利用销售数据和市场趋势来预测未来的销售额，为生产和市场活动提供指导。
决策支持：数据分析为管理者提供客观的决策依据，帮助他们做出更明智的决策。通过对数据的分析，管理者可以更好地了解企业的情况，避免主观臆断的决策。
在实际应用中，管理者可以通过数据仪表盘、报表分析工具、数据挖掘技术等方式进行数据分析。同时，可以借助专业的数据分析团队或外部咨询公司的服务，以确保数据分析的准确性和有效性。
综上所述，数据分析在目标管理工具中的应用可以帮助管理者更好地制定目标、评估绩效、管理风险、预测未来和做出决策，从而提升企业的竞争力和经营效率。