发布网友 发布时间:2024-10-23 20:54
共5个回答
热心网友 时间:2024-11-04 22:15
肯定要先给予鼓励,相信他能把事情做好,然后不管你懂不懂,都应该关心的问问是怎么一回事,把事情讲清楚了,可以商量一下会有解决的办法的,如果是员工的原因,那是不是招这个人的时候没注意考察这个人是否适合你的工作,应该大部分人还是好管理的,有个别一些可能会难以应付,如果自己有权利,在多次劝导,并特别对待应不听从管理的,那就辞了他。如果是由上面决定的那就是多汇报工作,如实汇报,相信明智的好领导可以做到最好的选择。而果你听完发现是男朋友的问题,作为最亲近,最信任的人要给他帮助,帮他改变自己的处事方式方法,相信你好好劝说他会听的。热心网友 时间:2024-11-04 22:15
可以表示理解支持。热心网友 时间:2024-11-04 22:16
管理工人要有耐心。你要想着工人才是给你赚钱呢。不要乱发脾气。热心网友 时间:2024-11-04 22:17
首先自我做起,以身作则,以点带面,想员工所想急员工所急,慢慢就会好的。热心网友 时间:2024-11-04 22:17
能帮助就提意见,不能帮助就让他开心点。