"同事要求帮忙做点活
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发布时间:2024-10-24 15:05
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热心网友
时间:2024-10-25 10:03
人在职场,不能太老实。尤其是有的时候,同事把他的事情推给你做,你不能傻傻地答应了。否则,好处算他的,问题责任算你的。因此,你需要学会一些推事情的手法。这个给大家分享4招。除非是领导让你做,基本上事情都能推得了,而且还让同事一句话都说不出来。
1.看制度老A让我做一件事,去和某个客户商定一份技术协议。我一看这件事情,的确我属于相关专业人员,对这方面很熟悉。但是其中存在两个问题。这第一,就是我的岗位并没有明确相关职责。这第二,历来拟定技术协议极易出现交货后的扯皮问题。了解这点后,我直接和老A说,这个事情不归自己管,公司制度里面明确要求,老A所在部门拟定技术协议,而非是自己这个部门来负责。同事让你办事,你想推掉。首先就要站在制高点,拿公司制度说话,制度没要求自己这个岗位做,那对方就没有权利让你做,你不做,甚至放着不管,一点问题都没有。
2.看惯例有的时候,有制度可循那还好。但是有的时候,制度也没说那怎么办?老C让我做一件事,做一个技术汇报,理由还是我很熟悉。我不想做,但是我的岗位要求里面没提到这个事情。我就想了一下这个事情以前怎么做,于是推掉的理由就有了。我就告诉老C:“这个事情向来都是XX部门来负责的,你应该找他们。”对于一些责任归属事情模糊不清,制度也没说清出的时候。这个时候,你想推,就用历史惯例这个借口。既然没有制度说明,那就拿以前都是如何作为借口推掉。以前是怎么做,现在就怎么做。毕竟,对着惯例来干,出了问题也是要承担责任的。而惯例,其实就是各个部门博弈的一种妥协结果。
3.先发制人其实职场中,很多事情,并不是有迹可循的。很多事情,是新事,制度既没有说,也没有惯例可循。这个时候又该如何推事情?记住先发制人。比如,同事老D有件事让你做,你看着这事感觉很操蛋,不想做。但是制度没说划分,也没有惯例可循,这个时候找领导。这里有个前提就是,让你做的同事和你同属一个领导下。直接和领导提这个事情,说这是自己不能做。理由并不是自己不愿意做,或者做不好。而是说自己不熟悉、不清楚,怕把事情做坏。又或者说自己手头上有很多事情推不开。从事情的角度,而非自己的角度说明情况。这里先发制人,就是要在别人和领导说之前先找领导,获得领导对你不做这件事的认可。否则,别人比你先找领导了,那就是拿领导来压你了,到时候你不想做都得做了。
4.推上事情到这里,基本上能推掉的都能推掉。但是,有的时候,让你做事的还有其他部门的人。同样,制度没说明、又没惯例可循。这个时候你可以向上推。其实老A让我做技术协议那个事,我还能往上推。可以先问:“这个事情,有没有和我领导说?”如果老A说和领导说了,那我就直接找领导陈述利害,说明制度,让领导去推掉。如果老A说没和领导,那我就让老A去找我领导说去。同时自己在先发制人,让领导不把事情往自己头上放。毕竟职场中很多事情,领导不知道,你就去做,有功领导不高兴,有过领导不帮你。很多人都不知道领导有一个用处,那就是推事情。分内的事情做好是应该的。但是职责之外的事情,是否要做,还是要掂量一下的。
推事情讲究方式方法,更要占据一些制高点。而制高点就是制度、潜规则惯例、领导。用好了,推事情一推一个准,同事一句话都说不出来。
热心网友
时间:2024-10-25 10:03
1.该做,毕竟,如果因为工作得罪同事或领导,那就得不偿失了;2.不该做,不属于我的工作,就应该拒绝,不然会导致吃力不讨好的局面,最后杂活越来越多,形成“忙忙碌碌,剪不断理还乱”的死循环;3.这个要具体问题具体分析,有些该做,有些不该做。上文的三种观点都有道理,那么,不属于你的工作,到底该不该做?回答这个问题前,先来权衡各种处理方式的利弊。如果选择接受。也许,有机会学到一些新东西,对自己能力技能的提升也是很有帮助的。同时,也不用担心得罪人家,毕竟,你在帮人家干活,多多少少会卖人家一个人情。但是,凡事无绝对。如果别人总是找你帮忙做他的事,而你对额外任务来者不拒,那么,你工作起来会分身乏术。长远来看,还会对自己职业生涯发展带来隐患和障碍,会稀释自己的专业技能、损害自己的职场竞争力。毕竟,别人总请你帮忙做的,一定是他认为不是太重要的。试想,谁会把特别重要的事情委托给他人?谁会总是经手一些特别重要的事情?能随意找他人代劳的,十有*是效益低、耗时间的杂事。如果选择拒绝。那么,是不是只要是别人丢来的工作,都统统选择拒绝?不是这样的。虽然职场如战场,但是,同事毕竟不是敌人。人生在世,无论做什么都需要同事朋友的帮忙。再者,独木不成林,人都有患难的时候,如果对别人的请求视而不见、听而不闻、一概拒绝,那么,势必不利于营造良好的人际关系。如果一味拒绝,就等于用一堵高墙把自己和他人隔离开来了,最终只会作茧自缚。当然,适当拒绝是无可厚非的。正如前文所分析的那样,如果对方总是以杂事需要处理为由找你帮忙,那么,就要找机会合理拒绝了。
热心网友
时间:2024-10-25 10:03
对于自己职责范围外的工作,要根据不同的情况采取不同的方式方法,但是原则就是不要轻易应允和承诺会帮别人完成。该拒绝的时候不要客气。迫不得已要接受就要学会诉苦,做完之后要学会表功。而且不要立刻完成别人给你的分外工作,能拖延就拖延,不到最后一刻不要完成。
一、因人而异,再做决定
在职场,每个人的工作岗位都不同,工作内容也有差异,多数工作都是领导来安排的,但是也有个别的工作,不在自己的岗位职责范围内,其他部门领导或者是同事给你安排的。当遇到不在自己岗位职责范围的工作
一、分清工作轻重
在工作中,别管是否在一个部门,对方同事和你是否存在利益关系,大家既然在一个单位工作,就是一个团队,彼此之间相互协作的关系。如果是无关痛痒的小事情,能帮还是要帮一下。
首先,不耽误你的本职工作;其次,不需要花费很多时间和精力,完全属于举手之劳。比如请你帮忙顺路递送材料,请你帮忙打印一下文件,顺手取一下快递等等。
但是,如果同事让你帮忙做的分外工作,会让你花费一定的时间和精力,影响了你本职工作的完成,甚至会关系到工作的绩效考核,你就要三思而后行。
二、学会见人下菜碟
不是你职责范围的工作,不要一概拒绝。如果是公司大老板临时给你安排的工作,正是你表现的机会,没有理由拒绝。如果是你的直接领导临时安排给你的工作,希望你能解燃眉之急,也是你表功的机会,不要轻易拒绝。
除此之外,部门职责划分不是很清楚,有些工作属于三不管地带,大家都在踢皮球,这种工作在权责划分清楚之前,不要轻易去做。
有的同事故意犯懒,希望别人帮他分担工作,自己图个省事,遇到这种情况要直接拒绝。
三、学会诉苦和表功
在别人让你帮忙做非权责范围内的工作时,要学会诉苦。说白了就是不那么轻易答应下来。你可以说你目前工作的繁忙程度,自己的工作时间安排,自己手头的资源,向让你帮助的同事表明你是在用额外的时间,花额外的精力在帮助他完成这个工作。
不要高效率地立刻完成工作。你甚至可以在别人要求的时间之内拖延一、两天完成工作。在完成之后,要学会含蓄地表功。自己是多么辛苦不易地做完这个工作,牺牲了自己的休息时间,甚至还影响到了自己的本职工作的完成。
这么做的目的,就是让请你帮忙的人知道你完成工作的不易之处,让别人知道给你带来的困扰,以后不会那么随意地请你帮忙。
热心网友
时间:2024-10-25 10:04
工作中大家一起共事,是一个团队相互协作配合,才能最终把工作做好。同事有需要帮忙的事情,力所能及的还是要帮助当然是好的。但是如果总是,经常出现,次数很多,那就要考虑,是否影响到自己的本职工作。每个人最优先第一位的是要把自己负责的事情做好。